1. Griego ETHOS que significa "Carácter"
2. Etimología
3. Moral
3.1. Pautas de comportamiento que espera la sociedad que se manifiesten en cada miembro, considerando el bien común.
3.2. Del Latin MOS que significa "Costumbre"
3.3. Se relaciona con lo bueno y lo malo.
3.4. Valor Moral
3.4.1. Indica algo apreciado como bueno, valioso y deseable.
3.5. Principio Moral
3.5.1. Es una norma de comportamiento que una persona debe respetar.
3.5.2. Características de los Principios Morales
3.5.2.1. Que reflejan las exigencias de la moralidad
3.5.2.2. Que siempre sean válidos
3.5.2.3. Que sean expresados en términos positivos.
3.5.2.4. Que sean expresados con palabras propias.
4. Funciones de la Ética
4.1. Aclarar que es lo moral
4.2. Fundamentar lo moral
4.3. Aplicar a los distintos ámbitos de la vida social
5. Partes de la Ética
5.1. La fundamentación
5.1.1. Responde a la interrogante ¿por qué nos comportamos normalmente?
5.2. La aplicación
5.2.1. No consiste sólo en la aplicación de principios generales, sino averiguar de forma paralela cuáles son los bienes internos que cada una de estas actividades debe proporcionar a la sociedad.
6. Definición
6.1. Es el comportamiento correcto, que lo acepta la sociedad y lo considera como un acto de "buena fe" y de buenos principios.
6.1.1. También es una disciplina filosófica que estudia el bien y el mal y sus relaciones con la moral y el comportamiento humano.
7. Objeto de la Ética
7.1. Son los actos humanos y su objeto formal es la bondad o maldad de dichos actos
8. Ética Empresarial
8.1. Definición
8.1.1. Es una rama de la ética que se encarga especial y excluyentemente de las cuestiones de índole moral que surgen o plantean a instancias del mundo de los negocios y de las empresas.
8.2. Características
8.2.1. Satisfacción de las necesidades humanas
8.2.2. Servicio a los consumidores
8.2.3. Respeto a los derechos de los trabajadores
8.2.4. Simbiosis y empatía entre la empresa y los colaboradores
8.2.5. Existencia de justicia, ética y moral
8.2.6. Exigencia de la conciencia moral
8.3. Dificultades
8.3.1. Para hacer negocio es preciso olvidarse de la ética común y corriente.
8.3.2. Los negocios tienen sus propias reglas de juego y están regidas por una ética propia.
8.3.3. La empresa tiene que maximizar beneficios en términos de dinero, poder y prestigio.
8.4. Razones para su nacimiento
8.4.1. Urgencia de recuperar la confianza de la empresa.
8.4.2. Necesidad de toma de decisiones a largo plazo.
8.4.3. La responsabilidad social de las empresas.
8.4.4. La figura del directorio
8.4.5. Medio para recuperar la comunidad frente al individualismo (cultura cooperativa)
9. Dos Modelos de Empresa
9.1. Modelo tradicional - Modelo Taylorista
9.1.1. Método de organización relacionado con la producción en cadena, que tiene el propósito de incrementar la productividad y el control de los tiempos de control.
9.2. Modelo Innovado - Modelo Postaylorista
9.2.1. Era piramidal y autoritaria que intenta sustituir el principio de obediencia por el de responsabilidad, dinamizar los recursos creativos de todos los colaboradores, desarrollar la calidad de vida en el trabajo. La clave del éxito son los programas de formación y desarrollar una capacidad creativa.
9.2.2. La empresa de encarga en un marco post convencional de justicia, no solo desde una perspectiva legal sino moral.
9.2.3. Responsabilidad por el futuro, desarrollo de la capacidad comunicativa, desarrollo de una cultura empresarial, confianza.