1. Planeación: determinación de los objetivos, así como la manera en la que se llegará a estos en base a recursos existentes o necesarios, considerando procedimientos y necesidades de las organizaciones.
2. Procedimiento: Conocer y reconocer los objetivos para limitar sobre que o cuales actividades corresponden y que o cuales no, con el fin de proporcionar fluidez a los procesos.
3. Proceso: Interacción óptima de actividades relacionadas o correlacionadas, proporcionando la información correspondiente para minimizar tiempos y cuellos de botella innecesarios.
4. Programa: aplicación del plan manual de operaciones y actividades para realizar una ejecución exitosa de las metas.
5. Método: seguimiento un protocolo de los diferentes eslabones para alcanzar un fin común de la organización.
6. Metodología: Conclusión de las actividades limitadas a protocolos, manuales, restricciones y normas para agregar el valor agregado a toda la cadena de abastecimiento.
7. Conceptos logísticos
8. Planificación general de una organización se basa en: -Plan estratégico -Plan de operaciones -Plan marketing -Plan financiero -Plan logístico
11. La de alcanzar la satisfacción y las necesidades de cada uno de sus clientes y de la propia empresa, generando crecimiento económico y minimizando gastos en su planeación estratégica y táctica encaminados a alcanzar los objetivos establecidos tanto de largo como corto plazo.
