MFPC

1. Elementos MFPC

1.1. Introducción

1.2. Marco

1.3. Objetivos

1.4. Políticas y normas

1.5. Términos de referencia del cargo

2. Términos del cargo

2.1. Identificación del cargo

2.2. Área

2.3. Jefe Inmdiato

2.4. Propósito/ contribución del cargo

2.5. Funciones principales

2.6. Formacion

2.7. Experiencia

2.8. Competencias

3. Contribucion a la Organizacion

3.1. Mejora procesos de selección

3.2. Establece evidencias de idoneidad del candidato

3.3. Valida con RRHH la descripción del cargo

3.4. Establece criterios de evaluación de desempeño

3.5. Insumo para la toma de desiciones

4. Concepto

4.1. Es una herramienta de trabajo donde se establecen las funciones a desarrollar para cada colaborador, con base en los procedimientos definidos en las políticas y normas de la organización, acorde a las habilidades requeridas para el desarrollo efectivo de sus actividades.

5. Contextualizacion de la Organizacion

5.1. Mision

5.2. Visión

5.3. valores

5.4. Organigrama

6. Tipo de Organizacion

6.1. Funcional

6.1.1. División del trabajo y especialización de las funciones

6.1.2. Existe un gerente o director del departamento

6.1.3. Se trabaja para un solo departamento o area

6.2. Divisional

6.2.1. Orientado a servicios, producto o clientes.

6.2.2. Diversidad de funciones de operación

6.2.3. Cada división posee autonomía con respecto a su producto o servicio o área geográfica.

6.3. Matricial

6.3.1. Asignación de recursos humanos y físicos de forma temporal

6.4. Mixta

6.4.1. Utiliza especialistas para asesorar los diferentes departamentos

6.4.2. Es una combinación de la funcional y la divisional.