1. Liderazgo
1.1. Reacción positiva al cambio
1.1.1. Ventaja
1.1.1.1. Gestión positiva de crecimiento con lideres potenciales e integrales y pensamiento estratégico
1.1.1.1.1. Eliminación de jerarquías y burocracias,trabajo colaborativo y en equipo
1.1.2. Alianzas
1.1.2.1. Creación de estrategias y conexiones para la fabricación de funcionalidades añadidas
1.1.2.1.1. Facilitadores y formadores de capacidades de desarrollo tecnológico y crecimiento continuo
1.1.2.2. Nuevas formas de negocio
1.1.3. Consecuencias
1.1.3.1. Inadecuada noción de las competencias del talento humano.
1.1.3.1.1. Amenaza de la gestiona por exceso de robotización y automatización
2. Gestión Humana
2.1. Apoyo al diseño de productos inteligentes
2.1.1. Adaptación
2.1.1.1. Búsqueda de creadores de nuevas formas de trabajo y generar consumo
2.1.1.1.1. Personas en búsqueda de innovación y creación especializada a nivel digital,ágiles,adaptables al cambio y alineados con responsabilidad
2.2. Ventaja
2.2.1. El reconocimiento es dado por la experiencia y la capacidad de aprendizaje siendo estola ventaja comparativa entre los profesionales.
2.2.1.1. Las estrategias deben ser de un ancho vertical y horizontal,nuevo modelos de organización
2.3. Consecuencias
2.3.1. Estrategias poco identificables con las necesidades de los clientes.
2.3.1.1. Segregación del personal cualificado y no cualificado.
2.3.1.1.1. Re formulación de la gestión y valor del talento humano