Organizaciones

1. Cultura

1.1. Sentido de pertenencia

1.2. Orientación de resultados

1.3. Innovación

1.4. Riesgos

1.5. Estabilidad

2. Gerentes

2.1. Poder de decisión

2.2. Funciones

2.2.1. Planificación

2.2.2. Organización

2.2.3. Dirección

2.2.4. Control

2.3. Garantiza

2.3.1. Eficacia

2.3.2. Eficiencia

2.3.3. Administración

3. Niveles

3.1. Estratégico

3.2. Táctico

3.3. Operativo

4. Trabajo

4.1. Por necesidad

4.2. Por obligación

4.3. Otros fines

4.3.1. Motivación

4.3.1.1. Autorealización

4.3.1.2. Estima

4.3.1.3. Sociales

4.3.1.4. Seguridad

4.3.1.5. Fisiológicas

5. Tecnologías de la información

5.1. Cambios tecnológicos

5.2. Amenaza a la seguridad

5.3. Énfasis en la ética

5.4. Aumento de la competencia

5.5. Efectos en las personas

6. Origen

6.1. Filosofía de los fundadores

6.2. Criterios de selección

6.2.1. Acciones de la dirección

6.2.2. Socialización

7. Negocios, clubes, instituciones, etc.

7.1. Objetivos

7.2. Personas

7.3. Recursos

7.4. Estructura (entorno)

7.4.1. Micro-entorno

7.4.1.1. Específico

7.4.1.1.1. Clientes

7.4.1.1.2. Proveedores

7.4.1.1.3. Competencia

7.4.1.1.4. Partes interesadas

7.4.2. Macro-entorno

7.4.2.1. General

7.4.2.1.1. Económico

7.4.2.1.2. Legal

7.4.2.1.3. Sociocultural

7.4.2.1.4. Demográfico

7.4.2.1.5. Tecnológico

7.4.2.1.6. Mundial

8. Empresas

8.1. Tamaño

8.1.1. Grandes

8.1.2. Medianas

8.1.3. Pequeñas

8.2. Capital

8.2.1. Pública

8.2.2. Privada

8.2.3. Mixta

8.3. Alcance

8.3.1. Local

8.3.2. Regional

8.3.3. Nacional

8.3.4. Internacional