Identificación de las características del proceso de organización

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Identificación de las características del proceso de organización por Mind Map: Identificación de las características del proceso de organización

1. Concepto de Organización

2. Elementos de la Organización

3. Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite una empresa alcanzar sus determinados objetivos.

4. Organización Formal

5. Es la organización basada en una división del trabajo racional, con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso de decisión. Es la organización planead la que está en el papel.

6. Lineal

7. Se produce cuando(existe una cadena de ordenes entre superior y subordinado o de carácter directo o persona

8. Funcional

9. Determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando.

10. Por comités

11. Forma de organización en la que las decisiones importantes se toman en grupo, de forma colegiada.

12. Organizaciòn Informal

13. La organización informal es aquella que surge de manera espontánea entre los miembros de una organización al compartir espacios y tareas comunes.

14. Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.

15. Características del proceso de organización

16. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. organizar implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones

17. Juerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de responsabilidad dentro de la empresa

18. Simplificación de funciones. "no de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.

19. División del trabajo : Se llama división del trabajo, a la separación de las operaciones productoras. !observando esta división cada obrero se ocupa siempre de la misma clase de operaciones, y entre todos los obreros de una fábrica se alcanza un resultado común por la reunión de sus esfuerzos.

20. Especialización: Es el proceso por el que un individuo,un colectivo o una institución se centran en una actividad concreta o en un ámbito intelectual restringido en vez de abarcar la totalidad de las actividades posibles o la totalidad del conocimiento

21. Jerarquía: La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de responsabilidad dentro de la empresa

22. Distribución de Autoridad y de Responsabilidad Esta representa la distribución de la autoridad entre los diversos niveles de la estructura.