Modelos de madurez de proceso

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Modelos de madurez de proceso por Mind Map: Modelos de madurez de proceso

1. CMMI

1.1. Objetivos

1.1.1. Aumentar capacidad o madurez de la empresa

1.1.2. Mejorar la calidad, el tiempo y el costo

1.1.2.1. para lograr satisfacción del cliente

1.2. Desventajas

1.2.1. Proceso de evaluación costoso

1.3. Beneficios

1.3.1. Aumento productividad

1.3.2. Clientes más informados

1.3.3. Mejora calidad producto

1.3.4. Ruptura en barrera de comunicación

1.4. ¿Que es?

1.4.1. Modelo

1.4.1.1. contiene

1.4.1.1.1. mejores prácticas

1.4.1.2. provee

1.4.1.2.1. elementos esenciales

1.4.1.3. representado

1.4.1.3.1. forma

1.4.1.4. ajustable

1.4.1.4.1. cualquier dominio de producción

1.4.1.5. muy usado

1.4.1.5.1. empresa desarrollo de software

1.5. Acrónimo

1.5.1. Capability

1.5.2. Maturity

1.5.3. Model

1.5.4. Integration

1.6. Compuesto

1.6.1. personal

1.6.1.1. roles

1.6.2. procedimientos

1.6.2.1. conjunto de actividades

1.6.2.2. secuencia de ejecución

1.6.3. herramientas

1.6.3.1. facilitar ejecución de actividades

2. ITIL

2.1. desarrollado

2.1.1. Reino Unido

2.2. Acronimo

2.2.1. Information

2.2.2. Technology

2.2.3. Infrastructure

2.2.4. Library

2.3. ¿Que es?

2.3.1. Modelo

2.3.1.1. contiene

2.3.1.1.1. mejores prácticas

2.3.1.1.2. recomendaciones

2.3.1.2. para

2.3.1.2.1. administración de servicios de TI

2.4. Compuesto

2.4.1. Funciones y roles

2.4.2. Estrategia de servicio ITIL

2.4.3. Diseño de servicio

2.4.4. Transición de servicio

2.4.5. Operación de servicio

2.4.6. Mejora continua de servicio

3. 15504(Software Process Improvement Capability Determination)

3.1. Caracteristicas

3.1.1. Aplicable a cualquier organización

3.1.2. independiente,

3.1.2.1. Organizacion

3.1.2.2. modelo de cliclo de vida

3.1.2.3. metodologia

3.1.2.4. tecnologia

3.2. niveles de capacidad

3.2.1. Incompleto

3.2.2. Realizado

3.2.2.1. Ejecución de procesos

3.2.3. Gestionado

3.2.3.1. gestion

3.2.3.1.1. proceso

3.2.3.1.2. producto

3.2.4. Establecido

3.2.4.1. definición de los procesos

3.2.4.2. recursos de los procesos

3.2.5. Predecible

3.2.5.1. Medicion de los procesos

3.2.5.2. Control de los procesos

3.2.6. optimizacion

3.2.6.1. Cambio de los procesos

3.2.6.2. Mejora continua

3.3. ¿Que es?

3.3.1. norma de evaluación

3.3.1.1. para

3.3.1.1.1. Evaluar sistemas de calidad

4. Cobit 4.0

4.1. ¿Que es?

4.1.1. Modelo

4.1.1.1. cubre cuatro dominios

4.1.1.1.1. Planificación y Organización

4.1.1.1.2. Adquiera e Instrumento

4.1.1.1.3. Entregue y Apoyo

4.1.1.1.4. Monitor y Evalúa

4.2. Acrónimo

4.2.1. Control

4.2.2. OBjectives

4.2.3. for Information

4.2.4. and related Technology

4.3. ¿Para que sirve?

4.3.1. Para investigar, desarrollar, hacer público y promover un juego autoritario, actualizado, internacional de objetivos de control de tecnología de información generalmente aceptados para el empleo cotidiano por directores comerciales e interventores.

4.4. Desarrollado por

4.4.1. Information Systems Audit and Control Association (ISACA) y el IT Governance Institute (ITGI).