Gerencia competitiva

1. Ventaja Competitiva

1.1. Superar las fuerzas de la competencia

1.2. Efectividad en las operaciones

1.3. Difícil de imitar

1.4. Perdurable en el tiempo

2. Recursos

2.1. Tangibles

2.1.1. Financieros

2.1.2. Materiales

2.1.3. Tecnológicos

2.1.4. Organizacionales

2.2. Intangibles

2.2.1. Humanos

2.2.2. Innovación

2.2.3. Reputación

2.3. Capacidades Organizacionales

2.3.1. Combinar tangibles e intangibles para transformar productos

3. Cadena de Valor

3.1. Describe el desarrollo de las actividades

3.1.1. Actividades de soporte

3.1.2. Actividades primarias

4. Estrategias

4.1. Coopetencia

4.1.1. Alianza temporal

4.2. Michael Porter

4.2.1. Liderazgo en costos

4.2.2. Diferenciación

4.2.3. Alta segmentación

4.3. Matriz BCG

4.4. Modelos de negocio

4.4.1. Liderazgo de productos

4.4.2. Intimidad con el cliente

4.4.3. Excelencia operacional