4. Una función organizativa a recursos a recursos humanos ocupa un lugar clave en la administración de la firma.
5. La base de la conducta individual son la personalidad y los valores.
6. REFERENCIAS: Villar Vargas, Mario Fidel 2016, Estilos de Liderar para el aprendisaje Organizativo, RIL Editores, Roles Directivos desde la perspectiva de Negocio pag: 47-74. Recuperado de la base de datos E-Libro: http//biblioteca.iberoamericana.edu.co/index.php/e-recursos/suscripcion.
7. ESTRATEGICO
8. El esta al mando, y: administra, Planifica, fija objetivos y metas, identifica y define los problemas, selecciona alternativas, establece objetivos, define las tareas y roles del personal.
9. Estudia la conducta de personas en la organización y como influyen en variables organizacionales que afectan los resultados como productividad,satisfacción laboral y rotación personal.
10. OPERATIVO: Desempeño operativo de la empresa
11. INNOVACIÓN: Búsqueda de mejoras innovadoras en personas, productos y gestión para ventajas competitivas
12. ESTRATÉGICO: Con toma de decisiones de empresa con el mercado
13. Estudia la conducta de personas en la organización y como influyen en variables organizacionales que afectan los resultados como productividad,satisfacción laboral y rotación personal.