Unidad Vl Auditoria e indicadores de Gestión humana Fabio Gómez - Carolina Hernandez

1. Etapas

1.1. No. 1 Determinación de indicadores para la realización de auditorías de la gestión de los recursos humanos

1.2. No. 2 Definicion de patrones.

1.3. No. 3 Posicionamiento de la organización en su entorno competitivo

1.4. No. 4 Proyección de las acciones correctivas o preventivas

2. Beneficios

2.1. Se alienta al personal asumir mayor responsabilidad y actuar en un nivel más alto de profesionalismo.

2.1.1. Se promueven los cambios necesarios en la organización

2.2. Se identifica el aporte que hace el departamento de recursos humanos a la organización

2.2.1. Se mejora la imagen profesional del departamento de recursos humanos.

2.3. Se esclarecen las responsabilidades, los deberes del departamento de recursos humanos

2.3.1. Se facilita la uniformidad de las prácticas y políticas de los recursos humanos.

3. Bibliografia

3.1. Aula Virtual: Entrar al sitio .

4. ¿Qué es?

4.1. Auditoria: proceso de investigación y evaluación independiente, sobre la información contenida en los estados financieros de una entidad.

4.1.1. Indicadores: expresión cuantitativa del desempeño de un área colaborador; que al ser comparada con las metas u objetivos propuestos, permiten tomar acciones preventivas o correctivas.

5. Tipos

5.1. Auditorías voluntarias y obligatorias

5.1.1. Auditorías internas y externas

6. Indicadores

6.1. Capacitación

6.1.1. Tiempo promedio en alcanzar objetivos

6.1.1.1. Rotación de personal

6.2. Accidentabilidad laboral

6.2.1. Accidentabilidad laboral

6.2.1.1. Tiempo promedio de vacantes no cubiertas