Datos estándar y propósito de los estándares de tiempos​

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Datos estándar y propósito de los estándares de tiempos​ por Mind Map: Datos estándar y propósito de los estándares de tiempos​

1. Datos estándar

1.1. Aplicación de los datos estándar en operaciones de maquinado​

1.1.1. Los datos de tiempos estándar son los tiempos de los elementos en los estudios que se guardan para usarlos después. Por ejemplo, el tiempo de una preparación elemental que se repite con regularidad no debe medirse para cada operación (Torno, Taladro y Fresadora))

1.2. Base para equilibrar la fuerza laboral con el trabajo disponible

1.3. El estándar del tiempo como base para equilibrar la fuerza laboral es el principio básico de un balance de líneas, en otras palabras: se trata de nivelar el trabajo para cada persona. Teniendo información concreta sobre el volumen de producción requerido, así como el tiempo necesario para producir unidad de producto, se podrá determinar la mano de obra o la fuerza laboral necesaria.

2. Simplificación de los problemas de dirección de la empresa

2.1. Los estándares de los tiempos tienen muchas medidas de control, como; Control de materiales, presupuestos, emisiones, planeación y costos estándares.

2.1.1. Dirección: La dirección será eficiente en cuanto al objetivo de los objetivos generales de la empresa, y estos se limitarán a los objetivos de la empresa. Organización y si estas no se contraponen a su autor realización.

2.1.1.1. Control: Es el proceso que usan los administradores para los resultados de las actividades realizadas en correspondencia con los planos

2.2. Ventajas

2.2.1. Elimina la calificación de la actuación.

2.2.1.1. Establece estándares consistentes.

2.2.1.1.1. Permite establecer métodos y estándares antes de la producción.

3. Propósito de los estándares de tiempo

3.1. base para cotización de nuevos productos

3.1.1. Cálculo de materias prima y mano de obra.

3.1.2. Son importantes para determinar el valor del producto

3.1.3. base para control presupuestal

3.1.3.1. Planear, coordinar y controlar, por medio de presupuestos.

3.1.3.1.1. Existen 3 aspectos importantes: 1- Definición de responsabilidades 2- Delegación de autoridad. 3-Responsabilidad individual

3.1.3.2. Base para prima de supervisión

3.1.3.2.1. Depender directamente de que tengan métodos y tiempos estándares equitativos.

3.1.3.2.2. Elevación de los estándares de personal