APLICACIÓN DEL MÉTODO CIENTÍFICO EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL DEL ECUADOR

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APLICACIÓN DEL MÉTODO CIENTÍFICO EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL DEL ECUADOR por Mind Map: APLICACIÓN DEL MÉTODO CIENTÍFICO EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL DEL ECUADOR

1. De acuerdo al estudio realizado por la revista EKOS enfocado a las empresas mas grandes del Ecuador, se consideran a Pronaca (31,8%), Supermaxi (5,8%), Cervecería Nacional (4,9%), Toni (3,9%) y Graiman (1,9%) como las empresas que cumplen con todos los parámetros para ser consideradas las más innovadoras del mercado nacional en el Ecuador a lo que se afirma que en estas empresas se está imponiendo una cultura organizacional en la cual se impulsa el trabajo en equipo, ideas creativas, fomentar la diversidad, promover la comunicación y el diálogo en varias jerarquías de la empresa.

1.1. OBSERVACIÓN

2. HIPÓTESIS

2.1. Una cultura organizacional inestable puede ocasionar una baja productividad en los empleados y un ambiente pesado que no permite la innovación de la empresa. Por el contrario, el instruir a los empleados a llevar un buena comunicación para trabajar en equipo, puede traer beneficios para la empresa y contribuir al desarrollo innovador de la misma.

2.2. La innovación viene a ser un pilar fundamental en una buena cultura organizacional a lo que se traduce en implementar nuevas ideas de manera que se convierta en crecimiento para la empresa .

3. PREGUNTAS

3.1. ¿Verdaderamente existe una cultura organizacional en las empresas del Ecuador?

3.2. ¿Cómo influye el liderazgo del gerente para la estabilidad de una cultura organizacional en las empresas?

3.3. ¿Ha faltado instrucción en el gerente hacia los empleados para la formación de una cultura organizacional estable?

3.4. ¿La cultura organizacional mejora el desempeño o productividad de la empresa?

4. EXPERIMENTACIÓN

4.1. Según una encuesta realizada por Nestle&I en el 2013 el liderazgo en la empresa es 90% favorable, 8% neutro, 2% desfavorable.

4.2. De acuerdo a resultados en cuanto a al estudio hacia las empresas mas grandes del Ecuador "Ser la empresa más grande del país por seis años consecutivos no es coincidencia; requiere de creatividad e innovación las cuales son claves de Supermaxi".

4.3. .

4.3.1. Estadísticas del Ecuador en su cultura organizacional

4.4. Estadísticas del Ecuador en su cultura organizacional

4.4.1. Estadísticas del Ecuador en su cultura organizacional

5. CONCLUSIONES

5.1. Con lo cual afirmamos que un correcto liderazgo facilita una cultura organizacional estable.

5.2. La creatividad e innovación representa una cultura organizacional sólida

5.3. Aunque los desafíos están definidos y hay resultados evidentes, todavía hay mucho por realizar y cada día los empresarios, ejecutivos, directivos y todos los colaboradores saben que tienen que adaptarse, incluso anticiparse a problemas tecnológicos u organizarles .

6. DOCUMENTACIÓN

6.1. https://www.ekosnegocios.com/abordo/pdftemas/227.pdf

6.2. Tesis cultura organizacional (p.40)

6.3. Estudio de Clima Laboral en América Latina 2014-2015