Dirección por competencias: Evaluación y coaching

1. Tipos de competencias

1.1. Estratégicas

1.1.1. Resultados económicos

1.2. Intratégicas

1.2.1. Reforzar el desempeño

1.3. Eficacia personal

1.3.1. La relación

2. Evaluación de competencias

2.1. Desempeño humano en las empresas

3. Aplicación del modelo en la práctica

3.1. Evaluación

3.2. Programa asociado a la estrategia

3.3. Capacitación

3.4. Evaluación integral

3.5. Mediación de los resultados

4. Nueva realidad empresarial

5. Evaluación del desempeño en el contexto empresarial

5.1. Calificar resultados

5.2. Modos de laborar

6. Coaching: Elemento clave

6.1. Entrenamiento

6.1.1. Retroalimentación

6.1.2. Comunicación

7. Se enfrentan a nuevos cambios

7.1. Evolucionar

7.1.1. Globalización de los mercados

7.1.2. Competencias