ADMINISTRACION GENERAL

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ADMINISTRACION GENERAL por Mind Map: ADMINISTRACION GENERAL

1. Es una ciencia social que adquiere su dinámica en el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar, el uso de los recursos y las actividades de trabajo, que tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización, de manera eficiente y eficaz.”

2. CARACTERISTICAS

2.1. 1. UNIVERSALIDAD Se expresa en todos los imaginarios colectivos y en todos los lugares del mundo.

2.2. 2. ESPECIFICIDAD Tiene principios, hilo conductor y bases que la hacen especifica en el conocimiento.

2.3. 3. UNIDAD TEMPORAL Se expresan en mayor o menor grado en todos los tiempos y secuencias de toma de desiciones empresariales.

2.4. 4. UNIDAD JERÁRQUICA Toda organización participa en la construcción de su cultura y decide las formas de hacer parte de una sociedad.

2.5. 5. INTERDISCIPLINARIEDAD Hace uso de principios, procedimientos y otras ciencias relacionadas con la eficacia en el trabajo

3. PROCESO ADMINISTRATIVO

3.1. 1. PREVISIÓN Calcular el porvenir y prepararlo Implica una claridad del futuro, la misión, los objetivos y la acción para lograrlos

3.2. 2. ORGANIZACIÓN Estructura de papeles que las personas de la organización desempeñan sus funciones de acuerdo a sus habilidades y destrezas.

3.3. 3. COORDINACIÓN Habilidad del gerente, para armonizar los esfuerzos individuales en la búsqueda de metas comunes.

3.4. 4. DIRECCIÓN Influir en los seres humanos, para que contribuyan a obtención de las metas de la organización

3.5. 5. EVALUACIÓN Medir las acciones que se emprendieron en relación a lo planificado, los logros alcanzados, con el objetivo de realizar cambios hacia un futuro.

3.6. 6. CONTROL Implica la medición de lo logrado en relación con el estándar (lo fijado previamente) y con la corrección de las desviaciones.

4. ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS

4.1. Personal

4.1.1. se refiere al trato y organización de los individuos en una situación de trabajo de manera que cada uno pueda lograr el máximo desarrollo posible de sus habilidades

4.2. Maquinaria y equipo

4.2.1. Alto costo. Requieren habilidad y destreza de quien los maneja.

4.3. Insumos

4.3.1. Los insumos están constituidos por los artículos que se consumen con el uso, desaparecen, tienen corta duración.

4.4. Planta física

4.4.1. Toda planta física debe constituir una respuesta arquitectónica a las necesidades que se originan en la ejecución de actividades heterogéneas

5. TEORIAS ORGANIZACIONALES

5.1. Teoría de la doctrina administrativa

5.2. Teoría de la racionalización del trabajo organizacional

5.3. Escuela epidemiológica

5.4. Teoría de la organización de las relaciones humanas.

5.5. Teoría burocrática

5.6. Escuela conductista de la administración

5.7. Teoría Desarrollo organizacional

5.8. Teoría de la organización sistémica

5.9. Escuela Situacional o Contingencial

5.10. Teoría de las restricciones