ADMINISTRACION ESTRATÉGICA

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ADMINISTRACION ESTRATÉGICA por Mind Map: ADMINISTRACION ESTRATÉGICA

1. Antecedentes (1962) Alfred D. Chandler

2. Elementos básicos de la Administración Estratégica. 1.-Análisis ambiental 2.-Formulación de la estrategia 3.-Implantación de la estrategia 4.-Evaluación y control

3. Análisis Ambiental.Es la actividad mediante la cual la organización obtiene,evalúa y difunde información de los ambientes internos y externos para identificar factores estratégicos que incidirán en el futuro de la organización.Las herramientas mas importantes para el análisis ambiental son: El análisis FODA, el análisis de los factores externos de tipo político , económico, social, tecnológico, ecológico y demográfico, Análisis PESTED, (Reyes,2015)

4. Estilo de Planeación(1970-1983)En una situación predecible el análisis se basa en lo probable

5. Estilo Visionario(1984-1991) En un futuro impredecible el análisis se basa en la imaginación de lo posible

6. Estilo de Aprendizaje(1992-200?)Un futuro desconocido se enfrenta comprendiendo el presente.

7. La administración Estratégica es el proceso de evaluación sistemática de una organización para definir los objetivos y las metas a largo plazo,así como las estrategias para lograrlo y localiza recursos para realizarlos. Verifica que se hayan alcanzado las metas y objetivos propuestos y define cambios de estrategias cuando es necesario.

8. Preguntas básicas para la Administración estratégica.¿Donde está la organización el día de hoy?¿Donde va a estar dentro de 1 año,en 5 en 10? ¿Como va a conseguir estar donde quiere estar?

9. Desafíos para la Administración Estratégica. Globalización. Comercio Electrónico .Entorno en constante cambio

10. Formulación de la Estrategia.Es la actividad de la organización para desarrollar y administrar ,en el largo plazo,de manera eficaz las oportunidades y amenazas ambientales con base en las fortalezas y debilidades organizacionales. (Estrategia Y Política,2015)Responde a las preguntas ¿que se se quiere lograr,quien participará,como se logrará,cuando se realizará,donde,cuanto tiempo llevará,que recursos se necesitarán,cual es su importancia? Se definen la Misión,la Visión,los Valores,los Objetivos,las Estrategias,las Tácticas.

11. Implantación de la Estrategia.Es el proceso a través del que se ejecutan las estrategias y las políticas,mediante el desarrollo de programas,presupuestos y procedimientos,es lo que denomina planificación operativa (Estrategia y Política,2015)

12. Evaluación y Control.Es el proceso de revisión del desempeño real contra el desempeño esperado.Se da no solo en contexto interno de la organización. Se da a lo largo de lo que se denomina "cadena de valor"que abarca desde los proveedores hasta la distribución y llega al cliente.

13. La Administración Estratégica pretende que las organizaciones sean capaces de actuar en un ambiente cambiante,que se transforme en una organización interactiva administrada mas horizontalmente, genere conocimientos y aprenda para que tenga la capacidad sistemática de resolver problemas,pueda experimentar con nuevos enfoques,aprenda de sus experiencias y de las experiencias de otros y transfiera el conocimiento en forma rápida a través de la organización.