Gestión Eficiente del Surtido

1. Definición de los objetivos que se quieren lograr

1.1. Satisfacer las necesidades de los compradores

1.2. La mayor rentabilidad posible a la empresa

2. Adaptación del surtido a las condiciones del punto de venta

2.1. Politica Fiscal,: asociada a los impuestos y los gastos

2.2. Política monetaria: se ve asociada con el dinero

3. La estructura del surtido

3.1. Departamentos, también conocidos como grupos

3.2. Categorías, productos que se pueden sustituir por otros

3.3. Familias, que satisfacen una misma necesidad

3.4. Subfamilias, clasificaciones dentro de las familias, pero con alguna diferencia

4. La clasificación del surtido

4.1. Secciones, referencias

5. Las dimensiones del surtido

5.1. Amplitud de surtido

5.2. Profundidad de surtido

5.3. Longitud de surtido

5.4. Consistencia del surtido

6. Las cualidades del surtido

6.1. Coherencia

6.2. Dinamismo

6.3. Rentabilidad

6.4. Trazabilidad