Punto de partida del coaching

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Punto de partida del coaching por Mind Map: Punto de partida del coaching

1. Cambios conductuales en el coachee gracias a

1.1. Preguntas

1.1.1. Formuladas por el coach

1.1.2. Ejemplo - La meditación

1.1.3. Invitación a pensar

1.2. Respuestas

2. No hay comprensión del coachee gracias a

2.1. Limitaciones

2.1.1. Culpabilidad

2.1.2. Autojuzgamiento

2.2. Presunciones

2.3. Abstracciones

3. El coach

3.1. No puede dar respuesta a los problemas del coachee

3.1.1. Se puede cuestionar sin recurrir al autoflagelo

3.2. Debe identificar lo que limita al coachee

3.3. Debe acompañar el proceso

3.4. Debe incentivar la acción en el coachee a través de

3.4.1. Discurso

3.4.2. Pensamiento

3.5. Debe ser activo y propositivo

3.6. Debe incentivar en el coachee

3.6.1. Visualización

3.6.1.1. Situaciones y experiencias

3.6.2. Autogestión

3.6.2.1. Afirmaciones constantes

3.6.2.2. "Lavado de cerebro"

4. Preguntas poderosas

4.1. Centradas en experiencias del coachee

4.1.1. Cambiando creencias limitadoras

4.1.2. Creando creencias potenciadoras

4.1.2.1. PCM3 (Posibilidad - Capacidad - Merecimiento)

4.1.2.2. Decálogo

4.1.2.2.1. 1. Actuar

4.1.2.2.2. 2. No hay fracaso

4.1.2.2.3. 3. Existen recursos

4.1.2.2.4. 4. Todo tiene propósito

4.1.2.2.5. 5. Es mejor tener opciones

4.1.2.2.6. 6. Hacerlo lo mejor posible

4.1.2.2.7. 7. La realidad se crea

4.1.2.2.8. 8. Igualdad y sinergia

4.1.2.2.9. 9. Más que todas las partes

4.1.2.2.10. 10. Tenemos respuestas

4.1.3. Formuladas (Que + tu + verbo + futuro positivo)

4.2. Foco de luz en

4.2.1. Capacidades

4.2.2. Recursos

4.3. Fijar la atención en el Coachee en las