1. Forces secteur
1.1. Concurrents
1.1.1. Concurrents directs
1.1.1.1. Ecosearch
1.1.1.2. Bing
1.1.1.3. Google
1.1.1.4. Yahoo
1.1.1.5. DuckDuckGo
1.1.1.6. Lilo
1.1.1.7. Quora
1.1.1.8. Xaphir
1.1.1.9. Yippy
1.1.2. Concurrents indirects
1.1.2.1. Reforest'action
1.1.2.2. Coeur de forêt
1.1.2.3. Graine de vie
1.1.2.4. Planète urgence
1.1.2.5. Léa Nature
1.1.2.6. Ishpingo
1.1.2.7. Pur projet
1.2. Parties prenantes
1.2.1. Clients
1.2.2. Annonceurs
1.2.3. Influenceurs
1.2.4. Employés
1.3. Nouveaux entrants
1.3.1. Influenceurs => font le lien entre: la société - les clients - les annonceurs Ex: EnjoyPhoenix et son voyage en Tanzanie pour promouvoir Ecosia
1.4. Produits/services de substitution
1.4.1. Produit vendu: moteur de recherche
1.4.2. possibilité de service de substitution très grande.
1.5. Fournisseurs et autres acteurs
1.5.1. Fournisseur: accès à Internet
2. Forces marchés
2.1. Segments marchés
2.2. Besoin et demande
2.2.1. Besoin
2.2.2. Demande
2.3. Enjeux
2.3.1. Enjeux économique
2.4. Coûts de changement (pour l’entreprise et les utilisateurs)
2.5. Attraits revenus
3. Tendances clés
3.1. Tendances socio économique
3.2. Tendances culturelles et sociétales
3.3. Tendances technologiques
3.4. Tendances réglementaires
4. Forces macro économique
4.1. Contexte économique mondial
4.2. Matières premières et autres ressources
4.3. Marchés financiers
4.3.1. L'entreprise n'a pas de but lucratif => pas cotée en bourse