La dirección

1. la impersonalidad del mando

1.1. la autoridad y su mando

1.1.1. surgen como

1.1.1.1. necesidad para obtener ciertos resultados

2. competencias de la función de dirección

2.1. liderazgo

2.2. motivacion

2.3. comunicación

2.4. trabajo en equipo

2.5. resoluciones y manejo de conflictos

2.6. gestión del talento humano

2.7. manejo de estres

2.8. cambio

3. implica

3.1. mandar

3.2. influir

3.3. motivar

4. se refiere a

4.1. relación del administrador con sus subordinados

5. la empresa y sus objetivos

5.1. economicos

5.2. medioambientales

5.3. producto

5.4. mercado

6. la importancia de la dirección

6.1. estimula la participacion

6.2. elimina problemas interpersonales

6.3. imprime un concepto humanístico

6.4. motiva hacia la acción

7. elementos

7.1. el jefe

7.2. los dirigidos

7.3. la situación

8. Nogar Negrete