Habilidades Humanas en la Gerencia

1. Por,Jhon William Patiño Delgado

2. son

2.1. Conjunto de conocimientos y capacidades

2.2. en las actividades de liderazgo y coordinación.

3. Niveles de Gerencia

3.1. Gerente de primera Línea Gerente medio Alta Gerencia

4. Habilidades Humanas

4.1. Liderazgo

4.1.1. Los buenos líderes son seguidos principalmente porque la gente cree en ellos y los respeta

4.2. Manejo de conflictos interpersonales

4.2.1. Los conflictos se pueden solucionar para alcanzar sus objetivos .

4.3. Capacidad para adaptarse a los cambios,

4.3.1. Modificando conductas (incluso las propias)

4.4. Relaciones humanas y trabajo en equipo

4.4.1. Representa la capacidad humana de asumir responsablemente

4.5. Autoestima

4.5.1. Capaz de afrontar desafíos importantes y tomar decisiones.

4.6. Comunicación efectiva

4.6.1. Retorno en forma de calidad y de incremento de la competitividad

4.6.2. Refuerza el compromiso y el sentimiento de afiliación al grupo

5. Factor primordial

5.1. Logro de objetivos

5.2. Crecimiento de los trabajadores

6. Prácticas de excelencia

6.1. Manejo eficiente y productivo del Personal y empresa

6.2. Gestión de Recursos Humanos

6.3. Con las siguientes Habilidades

6.3.1. Benchmarking,

6.3.1.1. Determina el desempeño, las características y necesidades.

6.3.2. Empowerment

6.3.2.1. Toda la comunidad educativa tiene el derecho de tomar decisiones.

6.3.3. Coaching

6.3.3.1. Busca construir habilidades

6.3.3.2. comunicación, resolución de problemas, trabajo en equipo.

7. Habilidades de un Gerente

7.1. García y Martín (1980) Hersey y Blanchard (1977) Terry y Franklin (1986)

7.1.1. Habilidad técnica Habilidad humana Habilidad conceptual