1. Actividad enfocada en identificar problemas del sistema, opciones y restricciones, entendiendo las necesidades del cliente y entre el equipo llegar a un acuerdo, logrando la visión común de todo el equipo de trabajo.
2. En esta etapa se documentan los requisitos por medio de estándares definidos por la organización.
3. Teniendo claros los requisitos, en esta etapa, los mismos son aterrizados, permitiendo identificar problemas y contradicciones con el fin de obtener un producto que satisfaga las necesidades de todas las partes.
4. Especificación
5. Análisis
6. Elicitación
7. ETAPAS
8. Establece especificaciones para describir el funcionamiento de un sistema, previo acuerdo entre las partes
9. Proceso mediante el cual al estudiar las necesidades de las partes se definen los requisitos que va tener un sistema
10. Permite: i)Entender necesidades de los clientes; ii) Revisar qué tan factible es su implementación; iii) Plantear solución conjunta; iv)Validar la solución y v) Administrar los requisitos
11. El documento de especificación de requisitos es sujeto a revisión para verifica que está acorde con las problemáticas y necesidades de los clientes y usuarios finales, generando los ajustes pertinentes y una versión final.
12. Validación
13. Es la conexión entre las necesidades de los clientes o usuarios finales y la gestión de cambios en las organizaciones
14. Logra su objetivo por medio de obtener --> Analizar --> Especificar y Validar requisitos, administrándolos y llevando una gestión de cambios y su trazabilidad