1. Teoria Relaciones Humanas (1930) Elton mayo, Perker, Maslow, Douglas. Estados unidos
1.1. Su aplicación: Se origina Por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía a laboral entre el obrero y el patrón, en razón a las limitaciones que presentan las teorías clásica y científica de la administración.
1.1.1. Con el fin De aumentar la rentabilidad del negocio, que llego al extremo de la explotación de los trabajadores. fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a dichas teorías de la administración
1.1.1.1. Principios: Necesidad de humanizar y democratizar la administración, el desarrollo de las llamadas ciencias humanas, las ideas de la filosofía pragmática y las conclusiones del experimento de Hawthorne.
1.1.1.1.1. características: Estudia la organización como un grupo de personas, se inspira en sistemas de psicología, delegación plena de autoridad, autonomía del trabajador, confianza y apertura.
2. Teoría Desarrollo Organización (1971) Hornstein,Bunker,Gindes y Lewicki Estados Unidos
2.1. Existió la necesidad de cambiar normas culturales, es decir, cultura organizacional. cambio de estructuras y posiciones los aspectos formales de la organización. necesidad de mejorar la colaboración intergrupal.
2.1.1. cuyo principio principal es la recolección de datos, organizacional, acción de intervención.
2.1.1.1. contando que sus características, es orientación sistemática, agente de cambio, solución de problemas, aprendizaje por experiencia y retroalimentación.
3. Teoría de Contingencia (1967) Fred Fiedler Estados Unidos
3.1. Enfocada en la tecnología y el medio ambiente. Conocer las características de la teoría, identificando los diferentes ambientes que se presentan en la teoría, reconocer la tecnología como una de las principales influencias. conocer la estructura organizacional diferenciando sus tres niveles
3.1.1. Sus principios es ayudar y entender mejor a las organizaciones mas complejas y se centra en la naturaleza multivariada de las empresas. en vez de tener una solución concreta para los problemas, da un marco donde cada solución depende del entorno
3.1.1.1. Características: Centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, tendencias a no establecer un tipo ideal de organización para todas las circunstancias.
4. Teoria de Sistema (1950) Ludwing Von Bertalanffy Alemania
4.1. Este enfoque se remonta a las concepciones aristotélicas de causa y efecto, y que todo entero forma parte de otro mayor. La teoría moderna de sistemas se desarrolló por los aportes de Ludwing Von Bertalanffy, quién indicó que no existe elemento físico o químico independiente, todos los elementos están integrados en unidades relativamente interdependientes.
4.1.1. Sus características, 1. Concepto 2. Propósito 3. Correlación 4. Entropía 5. Homeostasis 6. Clasificación de los sistemas 7. Jerarquía 8. Tipos de elementos 9. Importancia