GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD DE NEGOCIO

1. Prueba, mantenimiento y re-evaluación de los planes de continuidad de negocio

1.1. Deberan ser aprobados

1.2. Actualizados regularmente

1.3. Sometidos a pruebas

1.4. Simulaciones para ver su efectividad

2. Planes de continuidad incluyendo la seguridad informatica

2.1. Implementacion de planes si hay fallas en los procesos comerciales

2.1.1. mantener las operaciones

2.1.2. restaurar las operaciones

2.2. Procesos de planeación

2.2.1. Identificar responsables de la continuidad

2.2.2. Identificar las posibles perdidas

2.2.3. Procedimientos para la recuperación y restauración

2.2.4. Documentación de los procesos

2.2.5. Información al personal

2.2.6. Prueba de aplicación

2.2.7. Aplicación de planes

2.3. Enfoques de la planeación

2.3.1. Objetivos comerciales

2.3.2. Trata de vulnerabilidades organizacionales

3. Seguridad de la información de la gestión de la continuidad del negocio.

3.1. Objetivo

3.1.1. Proteger los procesos comerciales​

3.1.2. Actividades comerciales

3.1.3. Negocio para minimizar el impacto

3.1.4. Recuperar activos de información

3.1.5. Identificar procesos comerciales criticos

3.1.6. Consecuencias

3.1.6.1. Desastrez

3.1.6.2. Falta de seguridad

3.1.6.3. Perdidad de servicio

3.1.6.4. Disponibilidad de servicio

3.2. Continuidad de negocio y evaluacion de riesgo

3.2.1. incluir controles

3.2.1.1. para indentificar

3.2.1.2. reducir riesgos

3.2.2. Particiapacion de todos los propietarios

3.2.3. dependiendo de los resultados del desarrolo de la estrategia

4. Marco preferencial de la planificación de la continuidad del negocio

4.1. Considerar

4.1.1. Condiciones

4.1.2. Procedimientos de emergencia

4.1.3. Procedimientos de contingencia

4.1.4. de reanudación

4.1.5. Activos

4.1.6. Recursos para su ejecución oportuna