Unidad 3 La consultoría en sus diversas esferas de la gestión.

1. 3.3.- CONSULTORÍA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1.1. Es entendido como el conjunto de actividades planificadas, evaluadas, y supervisadas que con recursos finitos tienen como un objetó crear un producto o servicio único.

2. 3.4.- CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

2.1. Los recursos humanos son los únicos que pueden crear valor añadido y el logro de un adecuado equilibrio entre la capacidad del recursos humano y el coste se convierte en un factor esencial de la eficiencia y el éxito en las empresas.

3. 3.5 CONSULTORÍA EN GESTIÓN FINANCIERA

3.1. Esta información resulta útil para la Administración, gestores, reguladores y otros tipos de interesados como los accionistas, acreedores o propietarios.

4. Mediante la consultoría en gestión documental y el análisis asociado, se marca el objetivo de definir el coste de la gestión de procesos del negocio actual, esto nos proporciona las necesidades del sistema de gestión documental futuro.

5. 3.1.- CONSULTORÍA EN GESTIÓN DOCUMENTAL

6. 3.2.- CONSULTORÍA DE LAS PROFESIONES

6.1. Lo más habitual en la vida de un profesional es que comience con actividades técnicas o comerciales y con el tiempo se aborda la administración, la gestión, la dirección de los proyectos para realizar una consultoría exitosa.

7. 3.6 CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

7.1. Es el conjunto de acciones y procedimientos para introducir eficazmente los productos en el sistema de distribución.