1. Consiste en la previsión de escenarios futuros y la determinacion de resultados
1.1. Mediante análisis del entorno
1.2. Optimizar recursos
1.3. Definir estrategias para lograr el propósito
2. Los planes son el resultado del proceso de la planeación
2.1. Se establecen en distintos periodos
2.1.1. Corto plazo: Termino menor o igual a 1 año
2.1.1.1. Mediatos
2.1.1.2. Inmediatos
2.1.2. Mediano plazo: Son planes que abarcan un periodo de 1 a 3 años
2.1.3. Largo plazo: Se proyectan a un tiempo mayor a 3 años
3. Tipos de planeación
3.1. Estrategica
3.1.1. Define los lineamientos generales de la planeacion de la empresa
3.2. Táctica o funcional
3.2.1. Se refiere a los planes mas específicos, se elaboran en cada uno de los deptos de la empresa y que subordinan a los planes estratégicos
3.3. Operativa
3.3.1. Es a corto plazo, se diseñan y se rige de acuerdo a planeacion táctica
4. Principios
4.1. Son fundamentales sirven como guias para optimizar la toma de decisiones y la acción adminitrativa
4.1.1. Factibilidad
4.1.2. Objetividad y cuantificacion
4.1.3. Flexibilidad
4.1.4. Unidad
4.1.5. Del cambio de estrategias
5. Análisis del entorno
5.1. Consiste en un estudio minucioso de los factores o condiciones internas o externas que pueden afectar un plan
6. Premisas, Analisis FODA
6.1. Internas
6.1.1. Fortalezas y debilidades, se originan dentro de la empresa y pueden afectar la planeacion
6.1.1.1. Ausentismo
6.1.1.2. Variacion de capital
6.1.1.3. Rotacion de personal
6.1.1.4. Accidentes
6.1.1.5. Innovaciones
6.1.1.6. Capital humano y de trabajo
6.2. Externas
6.2.1. Factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero con efecto decisivo dentro de la organización
6.2.1.1. De carácter político
6.2.1.2. De carácter legal
6.2.1.3. Económicas
6.2.1.4. Sociales
6.2.1.5. Técnicas
7. Plan estrategico
7.1. Sirven como base para la elaboración de los planes tácticos y se toma en cuenta lo siguiente:
7.1.1. Filosofía
7.1.2. Vision
7.1.3. Mision
7.1.4. Objetivos estrategicos
7.1.5. Politicas
7.1.6. Programa
7.1.7. Presupuesto
8. Técnicas de planeacion
8.1. Técnicas cualitativas
8.1.1. Se utilizan con base en experiencia y sentido común
8.1.1.1. Tormenta de ideas
8.1.1.2. Delphi
8.1.1.3. Grupo TGN
8.1.1.4. Circulo de calidad y equipo de mejora
8.1.1.5. Analisis FODA
8.2. Técnicas cuantitativas
8.2.1. Se basan en métodos matemáticos
8.2.1.1. Grafica de Gantt
8.2.1.2. Árbol de decisiones