1. DIRECCIÓN INSTITUCIONAL
1.1. El liderazgo de la Institución influye en la calidad del trabajo del docente en el aula de clase que genera un aumento del 10% en el rendimiento de los estudiantes en pruebas estandarizadas.
1.1.1. LIDERAZGO Y TIC: Es la integración de las TIC en la enseñanza, el uso de Internet y el uso de herramientas de software por parte de los estudiantes.
1.1.1.1. El liderazgo y sus indicadores
1.1.1.1.1. 1) la existencia o no de un Comité de TIC en la escuela
1.1.1.1.2. 2) la existencia o no de un Presupuesto de TIC
1.1.1.1.3. 3) el número de días que el Rector dedicaba a la planeación, mantenimiento o administración de las TIC
1.1.1.1.4. 5) el apoyo económico del gobierno;
1.1.1.1.5. 6) la existencia de una política de capacitación permanente de los maestros
1.1.1.1.6. 8) la obtención de fondos especiales para la participación en programas experimentales.
1.1.1.2. EL TRABAJO DEL LÍDER: Trabajo adaptativo, como acción, como el proceso de aprendizaje.
1.1.1.2.1. Enfrentar los conflictos entre los valores de la gente.
1.1.1.2.2. Disminuir la brecha entre lo que la gente valora y desea como grupo y la realidad que vive.
1.1.2. LA VISIÓN: El proceso de construcción de la Visión, normalmente, enfrentará conflictos y dificultades por las diferentes perspectivas de las personas participantes, por sus diversos valores.
1.1.3. EL PLAN: es el desarrollo de un Plan Estratégico o de largo plazo para el logro de la Visión y la ejecución de ese plan. El Plan Estratégico debe incluir unos objetivos de largo plazo que, entre todos, impliquen el cumplimiento de la meta final y la dotación de la institución educativa con una buena guía para avanzar, por etapas, hacia el logro de esa meta, la Visión.