1. CONSTITUCION
1.1. Principios, normas y reglas que pretenden establecer la forma de un Estado de Derecho
1.1.1. Rige todo el ordenamiento jurídico de un Estado
1.1.1.1. No existe ninguna ley que pueda estar por encima de ella.
1.1.1.1.1. Proteger los derechos e intereses de todos
2. PLAN DE DIRECCIÓN
2.1. Conjunto de documentos formalmente aprobados
2.1.1. Dirigen la ejecución, el monitoreo y control y el cierre de un proyecto
2.1.1.1. INCLUYE:
2.1.1.1.1. Procesos de Dirección de proyectos que serán usados y su nivel de implantación.
3. GESTIÓN DE TRABAJO
3.1. Desarrollo de las actividades
3.1.1. Se debe delegar
3.1.1.1. Determinación de un calendario de tareas. Definición de roles. Designación de responsabilidades.
3.1.1.1.1. Otra de las acciones ligadas: Conocer cada individuo, Velar por su satisfacción laboral, Asignar tareas para las cuales este preparado, todos deben tener claro los objetivos y estos deben ser realistas y claros.
4. CONTROL DE TRABAJO
4.1. Base para tomar decisiones durante la ejecución de proyectos.
4.1.1. razones para controlar el trabajo
4.1.1.1. Para tener un seguimiento del avance
4.1.1.1.1. Detectar desvíos del plan original
5. INTEGRACION DE CAMBIOS
5.1. Cuento con las personas que necesito para liderar el proyecto, Deberá cambiar mi organigrama actual para adaptase a la nueva situación.
5.1.1. Qué cantidad de circulante voy a necesitar para la gestión operativa
5.1.1.1. Quién va a liderar el cambio a nivel de sistemas de la información.
5.1.1.1.1. Qué información esito controla
6. CIERRE DE PROYECTOS O FASE
6.1. Consiste en finalizar todas las actividades
6.1.1. Las actividades de cierre son:
6.1.1.1. Procedimiento de Cierre Contractual
6.1.1.1.1. Procedimiento de Cierre Administrativo: Reporte final del Proyecto, Desafectación del Equipo, Lecciones aprendidas