Fundamentos de la Adminstracion

1. Principios

1.1. Epocas

1.1.1. Primitivos

1.1.1.1. Nomadas

1.1.1.1.1. casa

1.1.1.1.2. Pesca

1.1.2. Agricolas

1.1.2.1. Sedentarios

1.1.2.2. Cultivos

1.1.2.3. Agremiaciones

1.1.3. Feudal

1.1.3.1. Posición de Tierra

1.1.3.2. Esclavitud

1.1.3.3. Feudos

1.1.3.4. Artezanos

1.1.4. Revolución Industrial

1.1.4.1. Maquinas a Vapor

1.1.4.2. Fabricas

1.1.5. Capitallismo

1.1.5.1. produccion

1.1.5.1.1. Masa

1.1.5.1.2. Serie

1.1.5.2. diferentes teorias

2. Enfoques

2.1. Clasico

2.1.1. F.W Taylor

2.1.1.1. Tiempos y Movimientos

2.1.1.2. homos Economicos

2.1.1.3. Principio Administrativo

2.1.1.4. Operarios holgazanees

2.1.2. H.Fayol

2.1.2.1. División del Trabajo

2.1.2.2. Formación y Preparación

2.1.2.3. Areas Funcionales

2.1.2.3.1. Admin

2.1.2.3.2. Tecnico

2.1.2.3.3. Seguridad

2.1.2.3.4. Ventas

2.1.2.3.5. Financiera

2.1.2.3.6. Contable

2.1.2.4. 14 Principios

2.2. Humanistico

2.2.1. Elton Mayo

2.2.1.1. Experimento Howthorne

2.2.1.2. Derechos Humanos

2.3. NeoClasico

2.3.1. Admin por Objetivos

2.3.2. Organizar Funciones

2.3.3. Departametizacion

2.3.3.1. Procesos

2.3.3.2. Numerico

2.3.3.3. Clientes

2.3.3.4. Geografica

2.3.3.5. Productos

2.4. Estructuralista

2.4.1. Burocracia

2.4.2. EEE

2.4.2.1. Eficiente

2.4.2.2. Eficacia

2.4.2.3. Efectividad

2.4.3. Satisfacer necesidades de personas

2.4.4. Sociedades

2.4.4.1. Monarcas

2.4.4.2. Carismaticas

2.5. Comportamiento

2.5.1. Conducta de las personas

2.5.2. Pirámide de Necesidades

2.5.3. Espacio Físico, Higiénicos y Reconocimiento

2.5.4. Teoria X y Teoria Y

2.5.4.1. Sin Vigilancia

2.5.4.2. Con Vigilancia

2.5.5. Teoria Z

2.5.5.1. Cultura Organizacional

2.5.5.2. Cultura

2.5.5.2.1. Creencia

2.5.5.2.2. Valores

2.5.5.2.3. Etica

2.5.5.2.4. Metodos

2.5.5.3. Involucra la Familia

2.5.5.4. D.O Desarrollo Organización

2.5.5.5. Teorias

2.5.5.5.1. Tridimencional

2.5.5.5.2. YO

2.5.5.5.3. Intervencion

2.6. Sistematico

2.6.1. entradas

2.6.2. salidas

2.6.2.1. bienes

2.6.2.2. servicios

2.6.3. departamentos

2.6.3.1. comercial

2.6.3.2. financiero

2.6.3.3. produccion

2.6.4. factores externos

2.6.4.1. indirectos

2.6.4.1.1. ambiente

2.6.4.1.2. economicos

2.6.4.1.3. social

2.6.4.1.4. politico

2.6.4.1.5. cultutal

2.6.4.1.6. politico /legal

2.6.4.1.7. tecnico

2.6.4.1.8. religioso

2.6.4.2. directos

2.6.4.2.1. competencia

2.6.4.2.2. clientes

2.6.4.2.3. proveedores

2.6.4.2.4. mercado laboral

2.7. Contingencia

2.7.1. Toma todos los enfoques y aplica según problemática

3. Nuevas Corrientes

3.1. Mejoramiento continuo

3.1.1. KAI

3.1.1.1. cambio

3.1.2. ZEN

3.1.2.1. buena

3.2. La dirección no toma todas las decisiones

3.2.1. todos participan

3.2.2. todos aportan

3.3. T.Q.M

3.3.1. Calidad Total

3.4. Mejores Practicas

3.4.1. Aprender del mejor

3.4.1.1. interno

3.4.1.2. competitivo

3.4.1.3. Corporativo

3.5. DownSizing

3.5.1. rediseño organizacional

3.5.1.1. Resizing

3.5.1.1.1. evaluar si se esta bien asi o falta o sobra personal

3.5.1.2. Rightsizing

3.5.1.2.1. cuando el tamaño es el ideal y el personal justo

3.5.1.3. fusionar cargos o empresas

3.6. Outplacement

3.6.1. preparar a las personas

3.6.2. dar buenas recomendaciones

3.6.3. emprendimiento

3.7. Reingenieria

3.7.1. Resiliencia

3.7.1.1. Revaluar y tomar lo bueno de lo malo