administración de inventarios

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administración de inventarios por Mind Map: administración de inventarios

1. Concepto

1.1. El inventario es una provisión de materiales utilizados para satisfacer la demanda de bienes y servicios, hacen parte fundamental de los procesos logísticos de una organización donde están invertidos mas del 50% de la inversión en ésta.

2. Analizis ABC

2.1. Artículos clase A: Representa un alto valor monetario aproximadamente el 70 u 80% del total invertido en inventario, con pocas unidades aproximadamente representan el 20% del total de artículos del almacén.

2.2. Artículos clase B: tienen un valor menor que los artículos de clase A ,representan un 20% de lo invertido inventarios, éstos representan el 30% de los artículos del almacén.

2.3. Artículos clase C: Representan el 10% del capital invertido en inventarios, son el mayor volumen de inventario , representa aproximadamente el 50% de las existencias de los artículos del almacén.

3. Tipos de inventarios:

3.1. Producto terminado: Se encuentran listos para la comercialización o entrega.

3.2. Materia prima: productos e insumos que son parte del proceso de producción.

3.3. Productos en proceso: La producción comienza, las materias primas sufren cambios, pero no han sido terminadas.

3.4. Mantenimiento, reparación y operaciones: Insumos necesarios para mantener productiva la maquinaria y el proceso como mantenimiento.

4. Clasificación de nventario según krajewski, malhotra y ritzman

4.1. CICLO: Varia por el tamaño del lote y es determinado por la frecuencia y cantidad de material ordenada. * Entre más tiempo transcurra entre ordenes éste inventario será mayor. *cuando existan posibilidades de mermas ocasionadas por daños,hurto o desperdicio pueden generar errores en el cálculo de la cantidad a ordenar.

4.2. Seguridad: para prevenir insatisfacción en el cliente, las empresas mantienen un inventario de seguridad. * protege contra la incertidumbre de la demanda , demoras en tiempo de entrega o cambio de suministro

4.3. Previsión: Se usa cada que hay variables significativas de demanda, ejemplo: las demandas estacionales. Las empresas pueden almacenar inventario en temporadas de demanda bajas para utilizarlas cuando la demanda aumente. también en caso de huelgas o cuando el proveedor presente inconvenientes.

4.4. Tránsito: se crea cuando se ha emitido una orden pero el artículo no se ha recibido. Se necesita tener en cuenta el tiempo de entrega o volumen de demanda para el proveedor. Entre mayor sean se debe crear mayor cantidad de inventario en tránsito.

5. Tipo de inventario adicionales (suárez cervera)

5.1. Presentación: Inventario inmediatamente disponible para vender. Están en estantes o anaqueles.

5.2. Recuperación: artículos usados pero que pueden volver a usarse parcial o totalmente para producir nuevos.

5.3. Muerto: inventario que por obsoleto debe ser desechado. Algunas empresas la toman como mermas dependiendo de las políticas de inventarios.

5.4. Especulativo: si se pronostica que la demanda de un producto en específico va aumentar en gran proporción se acumula inventario para que implique un costo menor.

6. Tipos de inventario operativo

6.1. Óptico: Equilibrio entre demanda y costo de almacenamiento generando rentabilidad maximizada.

6.2. Cero: Sistema de producción "justo a tiempo" producir solo lo que se necesita.

6.3. Físico: Cantidad exacta de artículos en el almacén en un momento determinado.

6.4. Neto: Donde el inventario es menor a la demanda y no la satisface.

6.5. Disponible: Inventario físico, más pedido en curso, menos la demanda insatisfecha.