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DO por Mind Map: DO

1. Modelos

1.1. Cambios Estructurales

1.1.1. Cambios en los productos y servicios

1.1.2. Cambios en las estructuras organizacionales

1.1.3. Cambios en las Normas

1.1.4. Procedimientos y Políticas

1.1.5. Cambios en el ambiente de trabajo y/o estructura física

1.2. Cambios de Comportamiento

1.2.1. La Capacitación

1.2.2. Role Playing

1.2.3. Análisis Transaccional

1.2.4. Fortalecimiento de equipos

1.3. Cambios Alteraciones Estructurales y de Comportamiento

1.3.1. Estilos de Liderazgo

1.3.2. Cambios en la estructura organizacional

2. Aplicabilidad del DO

2.1. Cuando

2.1.1. mejorar la relación entre los equipos de trabajo.

2.1.2. cambiar la Cultura organizacional

2.1.3. cambios de estructura Organizacional.

3. Proceso

3.1. Diagnostico

3.1.1. identificará cuál o dónde es el problema o conflicto.

3.1.2. Técnicos del Do

3.1.2.1. Internos

3.1.2.2. Externos

3.1.3. información de situaciones y datos que faciliten la identificación del problema.

3.2. Programa de Trabajo

3.2.1. Acciones a implantar para producir cambios.

3.2.1.1. Capacitación

3.2.1.2. Entrenamiento

3.2.1.3. Elaboración de Estrategias

3.2.1.4. Planteamiento de nuevas metas

3.2.2. Implantación del DO

3.2.3. Desarrollo de la Planeación

3.2.4. Medición de Resultados y Seguimiento

4. Valores

4.1. Responsabilidad profesional

4.2. Respeto a uno mismo, a clientes y a la sociedad

4.3. Integridad

4.4. Diversidad

4.5. Empowerment

4.6. Colaboración

4.7. Apertura

5. Origen

5.1. diferentes teorías administrativas

5.2. necesidad de nuevas herramientas de administración.

5.3. La diversidad en la gente

5.4. Crecimiento en la Organización

5.5. Nuevas Tecnologias

6. Objetivos

6.1. Mejorar la efectividad y eficiencia de la organización.

6.2. Buscar y analizar información objetiva

6.3. clima de credibilidad y confianza

6.4. Desarrollar el potencial

6.5. Fomentar las buenas relaciones

6.6. Armonizar las necesidades de la empresa

7. Concepto

7.1. Análisis de los componentes de una organización

7.2. Respuesta a un cambio

8. Premisas

8.1. integrar de forma organizada las necesidades del personal con las de la empresa

8.2. Los individuos deben tener garantizadas sus necesidades básicas

8.3. retroalimentación a empleados sobre el desempeño general de la empresa aseguran la objetividad y eficacia de la empresa

8.4. liderazgo participativo y abierto en la administración de la gente

8.5. Los recursos humanos en una empresa son tan importantes como los económicos.

8.6. Los directivos de la organización deben dar soporte a los empleados ante el cambio

9. Credo

9.1. Que los seres humanos y los sistemas operan de forma interdependiente

9.1.1. económicos

9.1.2. sociales

9.1.3. culturales

9.1.4. religiosos

9.1.5. políticos

9.2. Que los profesionales del Do deberán tener un compromiso compartido y comportamiento ético