Presupuestos
por Cesar Armando Cardenas Verduzco
1. Importancia.
1.1. Útiles en las empresas.
1.2. Medios de comunicación.
1.3. Minimizan riesgos.
2. Objetivos.
2.1. Planear actividades.
2.2. Controlar resultados.
2.3. Coordinar costos.
3. Finalidad.
3.1. Planear resultados de organización.
3.2. Controlar ingreso y egreso.
3.3. Coordinar actividades.
3.4. Lograr resultados.
4. Es un plan para cumplir una meta prevista en valores y términos financieros.
5. Funciones.
5.1. Control financiero.
5.2. Roles preventivos y correctivos.
5.3. Control presupuestario.
6. Clasificación.
6.1. Según su flexibilidad.
6.1.1. Rígidos.
6.1.2. Flexibles.
6.2. Según su periodo de tiempo.
6.2.1. A corto plazo.
6.2.2. A largo plazo.
6.3. Según su campo de aplicación.
6.3.1. Económico.
6.3.1.1. Presupuesto de ventas.
6.3.1.2. Presupuesto de producción.
6.3.1.3. Presupuesto de compras.
6.3.1.4. Presupuesto de compra-producción.
6.3.1.5. Presupuesto de flujo de efectivo.
6.3.1.6. Presupuesto maestro.
6.3.2. Financiero.
6.3.2.1. Presupuesto de tesorería.
6.3.2.2. Presupuesto de erogaciones capitalizables.
6.4. Según sector de economía.
6.4.1. Sector pùblico.
6.4.2. Sector privado.