1. Según Gallup, los trabajadores que reciben reconocimiento por parte de la organización, desarrollan mejor su trabajo, son más productivos y leales.
2. Estrategia WIN-WIN: se trata de una estrategia donde empresa y empleado ganan. Según Gallup las empresas con empleados más motivados, obtienen 3 veces más beneficios que la competencia.
3. Técnicas para fidelizar empleados en base a la motivación: * Motivación por beneficio económico. * Motivación bajo el reconocimiento académico. * Motivación en base al desarrollo personal.
4. Uno de los mayores errores que puedes cometer durante la construcción de tu equipo de trabajo es el cambio constante de personal.
5. De acuerdo con Herzberg, los verdaderos agentes motivadores en un empleo son:
6. Oportunidades de crecimiento personal y profesional. *Confianza para abordar responsabilidades. *Reconocimiento de méritos, logros y errores.
7. ¿Cómo lograr una fidelización duradera? --> Conectando los objetivos individuales con los de la empresa.
8. No sólo por el tiempo que invertirás en buscar y seleccionar un nuevo talento, sino también por el coste que representa el tiempo de formación y adaptación del mismo.
9. Al momento de fidelizar empleados a trabés de la motivación, se busca generar un ambiente de trabajo atractivo, donde el talento sea capaz de desarrollar su máximo potencial y generar un sentido de compromiso que permita el crecimiento en conjunto.
