Evaluaciòn del presupuesto

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Evaluaciòn del presupuesto por Mind Map: Evaluaciòn del presupuesto

1. presupuesto requiere analisis eonomicos

1.1. la SHCP se encarga de formular PPEF y darlo al presidente

2. el poder ejecutivo es responsable de PPEF y entregarlo a la camara de diputados

3. tiene varios factores como prioridad del sector, compromisos politicos, objetivos y resultados obtenidos

4. presupuesto basado en resultados se basa en informaciòn de desempeño y busca mejorar efectividad y eficiencia del gasto publico utilizando informacion sistemica , indicadores, evaluaciones y costos.

5. valora objetivos alcanzados que es la medicion de impactos y las metas alcanzadas relacionadas con sus costos y optimizacion de recursos

6. organizacion tiene dos tipos de gastos que son gasto neto total que es la suma de todos los gastos en el año y gasto programable en cual se ven los ramos que se gastan

7. especificaciones del presupuesto en estados y municipios, el poder legislativo autoriza el presupuesto y esta auxiliada por contadurias

8. la evaluacion sirve para retroalimentacion, analizar variables y su ejecucion

9. la evaluacion en la gestion publica se basa en establecer objetivos, la GPR pone enfasis en los resultados

10. evaluacion en organizaciones publicas: es un analisis indagatorio para medir y valorar los logros realizados

11. evaluacion segun el objeto puede ser de politicas publicas se evaluan las politicas publicas checando costos - eficiencia otro es de gestion y resultados este verifica que los recursos se utilicen de buena manera y por ultimo de forma individual a todos los empleados sin importar rango

12. evaluacion de la gestion por resultados su seguimiento y evaluacion tienen dos objetivos principales que son asegurar la toma de decisiones y fortalecer el aprendizaje

13. la evaluacion segun el mandante tiene un control interno en donde estan la SHCP y se realiza auditoria por la camara de diputados

14. indicadores de gestion este extrae evidencias que proporcionan parametros para medir cumplimientos y estos se dividen en programaticos-presupuestales, financieros, administrativos y operativos

15. indicadores de resultados se basan en cuatro dimensiones que son eficiencia, eficacia, economia y calidad

16. evaluacion del desempeño se basa en la calidad de procesos y sus productos

17. sostentibilidad organizacional busca mantener el funcionamiento y resultados incluyendo inovacion tecnologica, control de riesgos y liderasgo