MICROSOFT PROJECT

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MICROSOFT PROJECT por Mind Map: MICROSOFT PROJECT

1. Para que sirve

1.1. El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2019 es la más reciente a Enero de 2019) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK del Project Management Institute.

2. ¿Que es?

2.1. Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos y programas de proyectos, diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

3. Como hacer un proyecto

3.1. 1. Configuracion y Primeros Pasos

3.1.1. Area de informacion

3.1.2. Área de diagrama de GANTT

3.2. 2. Creacion de Calendarios y Asignacion

3.2.1. Inicio de proyecto

3.2.2. Plazo, jornada

3.2.3. Fin de proyecto

3.2.4. Días de trabajo

3.2.5. Feriados

3.3. 3, Actividades, Duracion y Vinculacion

3.3.1. Proyecto

3.3.2. Fases

3.3.3. Actividades

3.3.4. Frente

3.3.5. Duracion

3.4. 4. Diagrama Gantt, Ruta Critica CPM

3.4.1. El objetivo es lograr una presentación de diagrama de GANTT mostrada en MS project 2013, un dar a conocer la ruta critica de cada actividad

3.5. 5. Linea Base del Proyecto

3.5.1. Una vez terminado guardar la información en una linea base duración de linea base

3.5.2. La linea base nunca se va a desplazar lo único que se desplaza es la ejecución real que se va a hacer de las actividades y eso es lo que se va a comparar con la linea base

3.6. 6. Control y Seguimiento

3.6.1. Cuando la fecha de estado no se cumple tenemos que re-programar las actividades

3.7. 7. Indicadores Graficos

3.7.1. Insertar un campo de indicador de retraso

3.7.2. Mostrar de manera gráfica el indicador de retraso

3.7.3. Indicador de retraso en MS PROJECT 2013

4. Usos

4.1. Microsoft Project es una herramienta de trabajo para administradores y jefes de proyectos, utilizada para organizar y seguir las tareas de forma eficaz, para evitar así los retrasos y no salirse del presupuesto previsto. Básicamente, crea programas y sigue su proceso, además de calcular costos.