PERSONAS (RECURSO ORGANIZACIONAL)

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PERSONAS (RECURSO ORGANIZACIONAL) por Mind Map: PERSONAS (RECURSO ORGANIZACIONAL)

1. ORGANIZACIÓN

1.1. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1.1.1. ¿QUIÈN ES RESPONSABLE?

1.1.1.1. Compartida: GERENTES DE LINEA Y STAFF de GTH.

1.1.1.1.1. PERFIL DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

1.1.2. IMPORTANCIA

1.1.2.1. 1) Gestionar las reducciones de colaboradores, las fusiones y las adquisiciones 2) Clarificar los riesgos y beneficios 3) Desarrollar prácticas para reducir los efectos negativos 4) Aumentar la participación estratégica 5) Aumentar las relaciones con los directores de línea 6) Establecer nuevas prioridades en las funciones y actividades de la gestión de recursos humanos 7) Obtener más eficiencia del trabajo 8) Desarrollar capacidades y competencias 9) Incrementar la capacidad competitiva

1.1.3. EVOLUCIÓN DE GTH

1.1.3.1. INDUSTRALIZACION CLASICA (1900 - 1950 / MANO DE OBRA / RELACIONES INDUSTRIALES

1.1.3.2. INDUSTRALIZACION NEOCLÁSICA (1950 - 1990) / ADMINISTRACIÓN DE RR.HH.

1.1.3.3. ERA DE CONOCIMIENTO (1990 - 20XX) / ASOCIADOS / GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

1.1.4. PROCESOS

1.1.4.1. INCORPORAR, ORGANIZAR, DESARROLLAR, RECOMPENSAR, RETENER Y AUDITAR

1.1.5. CAPITAL HUMANO

1.1.5.1. TALENTOS

1.1.5.1.1. PERSONAS DOTADAS DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, ETC, QUE SON RECOMPENSADAS Y ACTUALIZADAS

1.1.5.2. CONTEXTO

1.1.5.2.1. DISEÑO ORGANIZACIONAL

1.1.5.2.2. CULTURA ORGANIZACIONAL

1.1.5.2.3. ESTILOS DE GESTIÓN

2. APORTA A LAS ORGANIZACIONES INTELIGENCIA Y RACIONALIDAD

3. ¿ASOCIADO O RECURSO?

4. ACTIVO PRINCIPAL DE LA ORGANIZACIÓN

5. AUMENTA REDUCE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA SEGÚN EL TRATO QUE RECIBA