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FINANZAS CORPORATIVAS por Mind Map: FINANZAS CORPORATIVAS

1. La gerencia financiera es una de las áreas fundamentales desde donde se administran de manera eficiente los diferentes recursos físicos y económicos de la empresa y es importante ya que allí se ejecuta todo el proceso para una óptima toma de decisiones, en esta se recopila, analiza, clasifica y plantea con base a los resultados proyecto de mejoramiento continuo para el negocio. La gerencia financiera está altamente ligada a la toma de decisiones teniendo en cuanto a los activos y su estructura de financiación .

2. OBJETIVO: el objetivo de la gerencia financiera es la creación y maximización del valor de la empresa, el cual se verá reflejado en la generación de flujos de caja.

3. FINANZAS CORPORATIVAS: Tienen en cuenta variables empresariales para maximizar el valor del accionista.

3.1. Toma de decisiones de tipo económico

3.2. crear capital, crecer y adquirir más negocios.

3.3. IMPORTANCIA: Retribución de los dividendos. * Financiación propia o financiación ajena. * Nivel de endeudamiento y de apalancamiento. * Optimización del ratio riesgo-beneficio, su nivel de liquidez. * Necesidad de inversión para poder desarrollarse. * Evaluación del coste de oportunidad de una inversión, el modelo financiero a adoptar y los plazos de amortización. *Eficiencia de los flujos de caja.

4. La creación de valor es la capacidad que tienen las empresas o sociedades para generar riqueza o utilidad

5. Como crear valor para la empresa ?

5.1. * Búsqueda de nuevos caminos; * Toma de decisiones, y * Puesta en práctica.

6. Como medirlo ? • Capital empleado, • Coste de capital y • Utilidad neta de operación después de impuestos.

7. GERENCIA DE VALOR

8. La Gerencia basada en el Valor como el desarrollo de un modelo de negocio sustentado en bases de reconocimiento, gestión y control de los llamados inductores de valor

8.1. Cuando se da ?

8.1.1. La rentabilidad de los activos de operación es superior al costo de los recursos. (Costo de capital). La relación de los dos conceptos sugiere entonces que se genera un plan de trabajo orientado a lograr dichos objetivos económicos.

9. FASES

9.1. 1. Creación de Cultura del Valor a partir de la Gerencia. 2. Identificación de Oportunidades e indicadores clave. 3.Introducción de creación de valor en los procesos de la Organización. 4. Repartición de los beneficios alcanzados. (Sistemas de Compensación variables).

10. MAXIMIZAR LA EMPRESA

10.1. 1. Un equipo fuerte y motivado. 2. Ingresos recurrentes y múltiples fuentes de ingresos. 3. Diversificación de los clientes. 4. Plan de crecimiento estratégico realista y escalabilidad. 5. Sistemas y controles financieros que pueda soportar la diligencia debida. 6. Demostrar la sostenibilidad de las ganancias. 7. Desarrollar sistemas y procedimientos. 8. Mantener excelentes registros financieros. 9. Minimizar los gastos personales pagados por la empresa. 10. Planificación de la transición. 11. Base de clientes diversificada. 12. Reputación solida en el mercado. 13. Base diversificada de proveedores. 14. Facilidad de operaciones estable. 15. Maximización valor cliente.