1. Según Michigan
1.1. Líder orientado a los empleados
1.1.1. hace énfasis en
1.1.1.1. Las relaciones interpersonales
1.1.2. adopta un
1.1.2.1. Interés personal en las necesidades de los empleados.
1.1.3. acepta
1.1.3.1. Las diferencias individuales de los miembros.
1.2. Líder orientado a la tarea
1.2.1. hace énfasis
1.2.1.1. En los aspectos técnicos o tareas de proyecto
1.3. Rejilla de liderazgo
1.3.1. representa
1.3.1.1. todas las posibilidades de estilo de liderazgo
1.3.1.1.1. tiene cinco estilos
2. Según Ohio
2.1. La estructura de inicio
2.1.1. el líder define
2.1.1.1. Su comportamiento y el de sus subordinados
2.2. La consideración
2.2.1. el líder tiene
2.2.1.1. Relaciones de trabajo caracterizadas por la confianza mutua.
2.2.1.1.1. respeta
2.2.1.1.2. toma en cuenta
3. Según Iowa
3.1. Líder Autocrático
3.1.1. es
3.1.1.1. El líder dictador
3.1.2. centralizado por
3.1.2.1. La autoridad
3.1.3. Limita
3.1.3.1. La participación de los empleados.
3.1.3.2. La toma de decisiones unilaterales.
3.2. Líder democrático
3.2.1. es
3.2.1.1. Quien delega la autoridad pero propicia la participación.
3.2.2. posee características
3.2.2.1. Basadas en las relaciones con los empleados
3.3. Líder Laissez-faire
3.3.1. significa
3.3.1.1. "DEJAR HACER"
3.3.1.1.1. otorga
3.3.1.1.2. aporta
3.3.1.1.3. responde