Modernización del Proceso Administrativo

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Modernización del Proceso Administrativo por Mind Map: Modernización del Proceso Administrativo

1. Administración Burocrática

1.1. Consta de un sistema formal de decisiones mediante una estructura de normas y cargos acorde con un sistema de carrera administrativa

2. Henry Fayol (1916

2.1. Prever, organizar, mandar, coordinar y controlar

3. Es un conjunto sistematizado de las funciones básicas y permanentes de la gerencia. Henry Fayol(1916)

4. ¿En que consiste el proceso administrativo?

5. Max Weber (1919)

6. Alfred Sloan (1921)

6.1. Coordinación, valoración del desempeño y planeación, mediante la fijación de objetivos y políticas claras.

7. Luther Gulick (1937)

7.1. -Planear, precisar objetivos. -Organizar, definir la estructura de autoridad y funciones. -Diseñar, ejecutar y evaluar el programa de personal. -Coordinar, integrar actividades y recursos. -Reportar, formar. -Presupuestar elaborar el presupuesto.

8. Alejandro López (1912)

8.1. Mejorar la capacidad administrativa

9. Alberto Mayor (1940-1960)

9.1. Las empresas han mostrado grandes transformaciones sociales, económicas y tecnológicas

10. Bernardo Kliksberg (1991)

10.1. Limitaciones del enfoque tradicional

11. Peter Drucker (1954)

11.1. Los gerentes deben fijar objetivos de desempeño y resultados, aplicando el sistema de dirección por objetivos:

11.1.1. 1.- Situación del mercado 2.- Innovación 3.- Productividad 4.- Recursos físicos y financieros 5.- Lucro 6.- Desempeño y desarrollo gerencial 7.- Desempeño y actitud obrera 8.- Responsabilidad pública

12. Alfred Chandler (1962)

12.1. las empresas recorren grandes etapas desde una organización incipiente, para pasar luego a una de expansión, de formalización.

13. Henry Mintzberg (1962)

13.1. a) Funciones de relaciones interpersonales b) Funciones de carácter informativo c) Funciones de decisión

14. Rosabeth Kanter

14.1. Focus, Fast, Flexibility y Friendly

15. Cultura corporativa

15.1. Orientada hacia el comercio internacional

15.1.1. El desarrollo tecnológico, los criterios de mejoramiento continuo, competitividad, calidad total y hacia la búsqueda permanente de una mayor productividad de los recursos con el fin de distribuir los resultados entre la organización, la gerencia, los trabajadores, el Estado y los consumidores en general.

16. Douglas Mc Gregor (1957)

16.1. El aspecto humano de la empresa