1. GRUPO SOCIAL
1.1. LA ADMINISTRACION ES UNA PRACTICA
1.2. EL SER HUMANO SE INTEGRA CON OTRO OTROS INDIVIDUOS ARA EL LOGRO DE OBJETIVOS
2. CORDINACIÓN DE RECURSOS
2.1. USO RACIONAL DE LOS RECURSOS
2.1.1. ORGANIZACION
2.1.2. GRUPOS HUMANOS
2.2. FUNCIÓN PRINCIPAL
2.2.1. COORDINACION DE LOS RECURSOS
2.2.2. LOGRAR UNA SINERGIA
2.2.3. RELACIÓN DE PRODUCTIVIDAD
3. PRODUCTIVIDAD
3.1. RAZON DE PRODUCCION
3.2. INSUMOS
3.3. CALIDAD
4. CIENCIA
4.1. EXPLICA FENÓMENOS Y SE BASA EN LA CREENCIA DE LA RACIONALIDAD
4.2. CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS QUE TIENEN PRINCIPIOS
4.3. CONCLUSION CONFIABLE
5. INFLUENCIA
5.1. FILOSOFICA
5.2. REVOLUCION INDUSTRIAL
5.3. MILITAR/IGLESIA
5.4. ECONOMIA
5.5. PIONEROS EMPRESARIOS
6. OBJETIVO
6.1. TRANSCIENDE LAS NECESIDADES
6.1.1. EMPRESARIO
6.1.2. DIRECTOR GENERAL
6.2. TIPO
6.2.1. ECONOMICO
6.2.1.1. FUNCIÓN
6.2.1.1.1. PRESERVA EL CAPITAL FINANCIERO
6.2.1.1.2. PERMITE MEJORAR EL NIVEL DE VIDA LABORAL EN LA ORGANIZACIÓN
6.2.2. SOCIAL
6.2.2.1. GENERA UN MEJOR NIVEL DE VIDA A LA SOCIEDAD
6.2.2.2. ¿COMO?
6.2.2.2.1. 1. A TRAVÉS DE PRODUCTOS 2. PROMOCIÓN DE EVENTOS DE TODA ÍNDOLE 3. MEJORANDO LA INFRAESTRUCTURA DEL MEDIO GEOGRÁFICO 4. CUALQUIER MECANISMO DONDE LOS BENEFICIOS RECAIGAN EN LA SOCIEDAD
7. EFICIENCIA
7.1. TRABAJO PRINCIPAL DEL ADMINISTRADOR
7.1.1. LOGRO DE FINES CON LA MAYOR CANTIDAD DE RECURSOS
7.1.1.1. MATERIALES
7.1.1.2. HUMANOS
7.1.1.3. HUMANOS
7.2. ACORDE A LA ÉTICA ORGANIZACIÓNAL
7.2.1. CONSIDERANDO
7.2.1.1. LA NECESIDAD DE LA ORGANIZACION
7.2.1.2. ESPECTATIVA DE LOS ORGANISMOS QUE LA COMPONEN
7.2.1.3. EVITAR EN MEDIDA LA AFECTACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
8. ENFOQUE INTERDISCIPLINARIO DE LA ADMINISTRACIÓN
8.1. SISTEMA DE CONOCIMIENTOS Y ENLACE
8.1.1. ENFOQUE INTERNACIONARIO
8.2. BASADA
8.2.1. LEYES
8.2.2. TEORÍAS
8.2.3. RESPUESTA Y SOLUCIONES A LAS PROBLEMÁTICA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
9. TECNICA
9.1. METODO PARA LA OBTENCION DE UN RESULTADO ESPECIFICO
9.1.1. BASADA
9.1.1.1. FORMAS
9.1.1.2. MANERAS
9.1.1.3. ESTILOS