GESTIÓN DE LA INTEGRACIÒN DE LPROYECTO

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GESTIÓN DE LA INTEGRACIÒN DE LPROYECTO por Mind Map: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÒN DE LPROYECTO

1. CONSTITUCIÓN

1.1. Documento que contiene

1.1.1. Propósito del Proyecto Descripción del Proyecto Alcance Objetivos Requerimientos del Proyecto Entregables Costes Recursos

2. PLAN DE DIRECCIÓN

2.1. Nivel de implantación

2.2. Herramientas y técnicas

2.3. Dependencias e interacciones entre procesos, entradas y salidas.

2.4. Descripción del còmo del monitoreo y control de los cambios

2.5. Métodos

2.6. Necesidades y técnicas de comunicación

2.7. Ciclo de vida del proyecto

3. GESTIÓN DEL TRABAJO

3.1. Entrada

3.1.1. Plan para la dirección del proyecto

3.1.2. Solicitudes de cambio

3.1.3. Factores ambientales

3.1.4. Activos de los procesos

3.2. Proceso

3.2.1. Ejecutar

3.3. Salidas

3.3.1. Entregables

3.3.2. Datos de desempeño

3.3.3. Actualizaciones

3.4. Herramientas

3.4.1. Juicio de expertos

3.4.2. Sistema de información

3.4.3. Reuniones

4. CONTROL DE TRABAJO

4.1. Mantener base confiable de información

4.2. Necesidades y técnicas de comunicación

4.3. Necesidades y técnicas de comunicación

4.4. Necesidades y técnicas de comunicación

5. INTEGRACIÓN DE CAMBIOS

5.1. Puede incluir:

5.1.1. • Plan de control de cambios. • Procedimientos de control de cambios. • Estadísticas de desempeño. • Formatos de solicitud de cambios. • Revisión de especificaciones.

6. CIERRE DEL PROYECTO O FASE

6.1. Actualizaciones a los activos de los procesos

6.2. El cliente o patrocinador ha recibido y aceptado oficialmente el producto, servicio o resultado del proyecto

6.3. Documentación formal