1. ENFOQUE DE DIRECCIÓN QUE DETERMINAN EL LIDERAZGO
1.1. La acción conjunta debe estar coordinada y dirigida hacia el logro de una meta o finalidad
1.2. Enfoque mecanicista, Enfoque orgánico o psicosociologico, Enfoque antropológico o humanista
2. LIDERAZGO: LIDERAR Y DIRIGIR
2.1. La dirección se funde con el liderazgo, que se define como proceso de implantación del cambio planificado mediante la capacidad del líder de liderar y dirigir la organización
3. LIDERAZGO Y ESTILO DE LIDERAR
3.1. El liderazgo es una decisión empresarial
3.2. El estilo del líder es una elección de la organización
4. CONCEPTOS
4.1. - Los roles directivos emergentes de los lideres son:
4.1.1. Estos son roles directivos determinan diversas responsabilidades a los lideres
4.1.2. Estratégico, organizativo, operativo, recursos de aprendizaje
5. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
5.1. Es es estudio de las conductas de la persona en la organización
5.1.1. NIVEL INDIVIDUAL
5.1.1.1. Es el resultado de 3 variables: Personalidad y características de la propia persona, Entorno en donde se realiza la conducta, Situación que provoca
5.1.2. NIVEL GRUPAL
5.1.2.1. En este nivel surge el liderazgo, ejerciendo influencia y motivación.
5.1.3. NIVEL DEL SISTEMA TOTAL
5.1.3.1. Estudia las relaciones y efectos que se producen en la estructura y diseño.
6. LA DIRECCIÓN DESDE UNA PERSPECTIVA CLÁSICA
6.1. Concepto
6.1.1. Es una función organizativa orientada a los recursos humanos y ocupa un lugar clave en la organización
6.2. Fundamentos básicos de la dirección
6.2.1. Para clasificar una decisión depende del impacto que puede tener el negocio
6.2.1.1. OPERATIVAS
6.2.1.1.1. Decisión del día a día
6.2.1.2. ESTRATÉGICAS
6.2.1.2.1. decisiones superiores a un año
6.2.1.3. ORGANIZATIVAS
6.2.1.3.1. Decisiones a mediano y largo plazo