Estrategia Empresarial

1. Componentes de la estrategia

1.1. Nos ayuda a conciliar objetos, recursos, potencialidades y limitaciones con las condiciones ambientales, para aprovechar las oportunidades externas y no exponerse a las amenazas ambientales.

1.1.1. Se divide en empresa, que son los recursos con los que cuenta la organización

1.1.2. Y ambiental, oportunidades en el mercado

2. Definición ¿Qué es ?

2.1. Es la manera en que una organización define cómo creará valor. Se trata del qué hacer y cómo hacerlo. Define los objetivos de la empresa y las acciones y recursos a emplear para cumplir con dichos objetivos.

2.1.1. Toda decisión conlleva un riesgo, por lo que deben de ser evaluadas con cuidado

2.1.2. Cada objetivo deberá tener su propia estrategia

2.1.3. No se debe permitir que personas poco capacitadas y con escasa visión tomen decisiones y participen en la creación de ellas

2.1.4. Es preferible usar alguna técnica cualitativa o cuantitativa basándose en datos estadísticos

2.1.5. Es indispensable la participación de los directivos en este proceso para que los miembros confíen y acepten el plan

2.1.6. Deben estar relacionadas, con la misión, visión y los objetivos de la empresa

2.1.7. Deben facilitar la creación de ventajas competitivas

3. Fases de la estrategia:

4. Planeación de la estrategia:

4.1. Identificar, misión, visión y objetivos de la organización

4.2. Analizar el entorno externo

4.3. Analizar el entorno interno

4.4. Revisión de la misión, visión

4.5. Formular la estrategia

4.6. Implementar y controlar los resultados

5. Posición estratégica:

5.1. Tiene como objetivo determinar cuáles son las estrategias más adecuadas para una organización y una vez definidas sus posiciones internas y externas

5.2. Congruencia interna

5.3. Congruencia externa

5.4. Definición de estrategias

5.5. Contar con planes para toma de decisiones

5.6. Contar con todos los recursos disponibles