ADMINISTRACION

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ADMINISTRACION por Mind Map: ADMINISTRACION

1. ADMINISTRACIÓN

1.1. Coordinar y supervisar las actividades laborales de personas de manera que sean realizadas de manera eficiente y eficaz.

2. EFICIENCIA-EFICACIA

2.1. EFICIENCIA

2.1.1. Hacer las cosas bien o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos

2.2. EFICACIA

2.2.1. Hacer lo correcto o llevar a cabo las actividades laborales que derivan en el logro de los objetivos de la empresa

3. RECURSOS ORGANIZACIONALES

3.1. Humanos

3.2. Materiales

3.3. Financieros

3.4. Intangibles

4. LA ORGANIZACIÓN

4.1. Conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.

4.2. Cumple 3 características

4.2.1. Propósito definido

4.2.2. Personas

4.2.3. Estructura deliberada

5. AREAS FUNCIONALES

5.1. Recursos humanos

5.1.1. Se reculta, selecciona, contrata e induce al personal

5.2. Producción

5.2.1. Se lleva a cabo la transformación de los insumos en productos terminados

5.3. Merketing

5.3.1. Donde se lleva a cabo la función de promoción y ventas

5.4. Finanzas

5.4.1. Se lleva a cabo la obtención y administración de los recursos de la empresa

5.5. Administración

5.5.1. Se llevan a cabo funciones de previsión, planificación, organización, integración, dirección y control de todas las actividades generales de la empresa

6. NIVELES GERENCIALES

6.1. ALTO NIVEL

6.1.1. Responsables de tomar las decisiones de alto impacto organizacional y establecer los planes y objetivos de la empresa total.

6.2. NIVEL MEDIO

6.2.1. Administran el trabajo de los gerentes de primera linea. Se encuentran entre nivel alto y bajo de la organización.

6.3. PRIMERA LINEA

6.3.1. Administran el trabajo de los empleados que no son gerentes

7. FUNCIONES GERENCIALES

7.1. Planeación

7.1.1. Definir objetivos

7.1.2. Establecer estrategias para cumplir objetivos

7.1.3. Desarrollar planes para integrar y coordinar actividades

7.2. Organización

7.2.1. Determinar tareas a realizar

7.2.2. Delegación de tareas

7.2.3. Agrupación de actividades

7.2.4. Rendición de cuentas

7.2.5. Donde se toman las decisiones

7.3. Dirección

7.3.1. Motivar subordinados

7.3.2. Ayudar a resolver conflictos

7.3.3. Influir en individuos y equipos durante el trabajo

7.3.4. Seleccionar canales de comunicación efectivos

7.4. Control

7.4.1. Supervisar y evaluar desempeño

8. ROLES GENERECIALES

8.1. Acciones o comportamientos específicos exhibidos por los gerentes y que se espera que estos encarnen

8.2. Roles interpersonales

8.2.1. Representante

8.2.2. Líder

8.2.3. Enlace

8.3. Roles informativos

8.3.1. Monitor

8.3.2. Difusor

8.3.3. Portavoz

8.4. Roles decisorios

8.4.1. Emprendedor

8.4.2. Solucionador de conflictos

8.4.3. Asignador de recursos

8.4.4. Negociador

9. HABILIDADES GERENCIALES

9.1. Habilidades técnicas

9.1.1. Conocmineto específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar de manera competente las tareas laborales

9.2. Habilidades humnanas

9.2.1. Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo

9.3. Habilidades conceptuales

9.3.1. Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas