GOBERNANZA DEMOCRATICA

Mapa mental Gobernanza - Clase de Etica y liderazgo - Te Yeison Lozano - Sección C

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GOBERNANZA DEMOCRATICA por Mind Map: GOBERNANZA DEMOCRATICA

1. ESTRICTO (dos dimensiones)

1.1. Objetiva: probabilidad estadística de ocurrencia de delito

1.2. Subjetiva: temor hacia la delincuencia

2. GENERALIDADES

2.1. Interdependencias

2.2. Construcción colectiva

2.3. Interacciones entre los distintos sectores de la ciudadanía.

2.4. Objeto: Organización y acción

2.5. Fin: Desarrollo humano

3. GOBERNAR SOCIEDAD RED

3.1. CARACTERISTICAS

3.1.1. Involucración de la ciudadanía para afrontar retos sociales

3.1.1.1. Mayor fuerza de transformación social

3.1.1.2. Influye en cualificación de representación política

3.1.1.2.1. Generar espacios de encuentro

3.1.1.2.2. Deliberación

3.1.1.2.3. Colaboración ciudadana

3.1.2. Fortalecimiento de los valores cívicos y públicos.

3.1.2.1. Respeto Convivencia Confianza Solidaridad Colaboración

3.1.3. Revaloración de la política democrática y del papel del gobierno representativo.

3.1.3.1. - Gobierno: competencias e incumbencias - Mayor protagonismo

3.1.4. Construcción compartida y fortalecimiento del interés general

3.1.5. La transparencia y la rendición de cuentas

3.2. DIFERENCIAS

3.2.1. Gobernanza

3.2.1.1. Un modo de gobernar Interdependencias entre actores e involucración de la ciudadanía.

3.2.2. Gobernabilidad

3.2.2.1. Es atributo o clasificación no un modo de gobernar

3.2.3. Buen Gobierno

3.2.3.1. Califica la acción de un gobierno (indistinto gobernación o gobernanza)

3.3. Gobernanza Democrática

3.3.1. Obsoletos

3.3.1.1. Gobierno burocrático

3.3.1.2. Gobierno gerencialista

3.3.2. Transformaciones sociales

3.3.2.1. Complejidad social Vulnerabilidad o riesgo social Desigualdad social Distribución de conocimientos y formación ciudadana

4. POLÍTICA DE SEGURIDAD CIUDADANA

4.1. FACTORES

4.1.1. Políticas transversales

4.1.1.1.  Educativa  Sanitaria  Urbanística  De bienestar social

4.1.2. Actores

4.1.2.1.  Públicos  Privados

4.2. CONCEPTOS

4.2.1. AMPLIO

4.2.1.1. Política multidimensional para reducir las situaciones de riesgo y vulnerabilidad social

4.3. DIMENSIONES

4.3.1. Medio urbano – condiciones físicas y sociales

4.3.2. Sistema de percepción-reacción de la ciudadanía (SPRC)

4.4. AMBITOS Y FINALIDADES

4.4.1. Estructural o general: marco estratégico y referencial para todas las políticas y seguridad

4.4.2. De acción inclusiva: medidas dirigidas a personas en vulnerabilidad social

4.4.3. De reducción de la reacción social: reducir rechazo y estigmas sociales y territoriales

4.4.4. De activación de la ciudadanía y compromiso cívico: ciudadanía a hacer ciudad

4.4.5. De disuasión: dificultar la comisión de delitos

5. POLÍTICA DE SEGURIDAD DEMOCRÁTICA

5.1. Transversalidad o integralidad de las políticas de la ciudad

5.1.1. ACCIONES

5.1.1.1. Acciones concertadas multinivel – administración pública

5.1.1.2. Acciones Horizontales - administración pública, iniciativas sociales y empresariales

5.1.1.3. Acciones Transversales o integrales - sanidad, servicios sociales, empleo, de policía

5.1.2. OBJETIVOS

5.1.2.1. Objetivos ligados al despliegue de los servicios y las prestaciones públicas

5.1.2.2. Los objetivos de impacto en las capacidades de la ciudadanía para el desarrollo o potencial humano.

5.2. Capacidad de organización y acción de la ciudad para conseguir una mayor seguridad democrática e inclusiva

5.2.1. Capacidades de asociación y compromiso cívico activo de la ciudadanía y la cooperación entre actores

5.3. .La gobernanza democrática se asienta en un conjunto de técnicas e instrumentos

5.3.1. Los planes estratégicos

5.3.1.1. Estrategia compartida entre actores y apoyo social

5.3.2. La negociación relacional de los conflictos públicos

5.3.2.1. El resultado que se busca es consolidar y mejorar la relación entre protagonizas, confianza mutua y proyectos con cooperación

5.3.3. Técnicas de mediación

5.3.3.1. Gobierno como catalizador de un acuerdo

5.3.4. Técnicas de participación ciudadana y soporte social a las políticas públicas

5.3.4.1. Procedimientos claros y sencillos

5.3.4.2. Generar confianza, colaboración y responsabilidad ciudadana en los acuerdos

5.3.4.3. Legitimar objetivos y proyectos

5.3.5. Métodos y técnicas de gestión de proyectos en red (2 tipos)

5.3.5.1. La gestión de la dinámica de la red

5.3.5.2. Las técnicas de gestión de estructuras

5.3.6. Gestión de la cultura emprendedora y cívica de la ciudadanía

5.3.7. “Coaching” para el liderazgo habilitador

5.3.8. Técnicas de construcción de consensos

5.3.9. Enfoque comprensivo en ciencias sociales

5.3.10. Dirección sistémica por objetivos