LA NATURALEZA DEL ANÁLISIS Y LA ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA

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LA NATURALEZA DEL ANÁLISIS Y LA ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA por Mind Map: LA NATURALEZA DEL ANÁLISIS Y LA ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA

1. Este capítulo se centra en la generación y evaluación de estrategias alternativas, y en la elección de las estrategias que hay que seguir

2. El análisis y la elección de las estrategias buscan determinar las líneas alternativas de acción que ayuden a la empresa a alcanzar de la mejor manera su misión y sus objetivos

3. Las actuales estrategias, los objetivos y la misión de la empresa, junto con la información de las auditorías externa e interna, brindan una base para generar y evaluar posibles estrategias alternativas.

3.1. A menos que la empresa enfrente una situación desesperada, lo más probable es que las estrategias alternativas representen los pasos sucesivos que conduzcan a la empresa desde su estado actual a la situación futura deseada

4. Las estrategias alternativas no surgen de la nada como por arte de magia; se derivan de la visión, la misión, los objetivos y las auditorías interna y externa que realiza la empresa

4.1. son consistentes con las estrategias pasadas que han funcionado bien, o se desarrollan a partir de ellas

5. Incluso el Wall Street Journal defiende

5.1. el hecho de que un número creciente de escuelas empresariales ofrezcan cursos independientes de administración ambiental o sustentabilidad

5.1.1. es decir

5.1.1.1. la idea de que una empresa puede alcanzar sus metas financieras sin dañar el entorno natural

6. Observe que China está entre los países que rechazan la idea de que las compañías tengan que informar públicamente sobre los agentes y desperdicios contaminantes que producen sus instalaciones.