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LIDERAZGO por Mind Map: LIDERAZGO

1. ¿Cuál es el peor defecto que puede tener un líder?- La falla de ver los beneficios de la diversidad. Esto lleva tener estilos similares en la organización y conduce a una sola manera de pensar. Si usted no tiene un equipo diverso, no puede llegar a soluciones creativas que se necesitan para ser competitivo.

2. ¿Qué es mejor para una organización que no tiene grandes sumas de dinero para invertir en capacitación: tratar de formar equipos de líderes, dadas todas las posibilidades de fallar en este esfuerzo, o simplemente concentrarse en formar un buen equipo de administradores eficientes?- Los administradores pueden hacer las cosas, pero ellos deben tener líderes y destrezas de liderazgo. Es necesario que los líderes tengan visión. Una vez que exista la visión, es necesario expresarla en términos generales y comunicarla al equipo. Su equipo desarrolla después fines (objetivos), formas (conceptos) y medios (recursos) para lograr la visión. Excepto por el desarrollo de los medios, todas son tareas de liderazgo.

3. ¿De que manera la tecnología afecta al liderazgo y los líderes?- Los buenos líderes usan la tecnología como una herramienta para alcanzar sus metas. Ellos sencillamente no escogen una tecnología para luego tratar de alcanzar alguna meta.

4. ¿Necesita poder un líder?- El grado de poder que requiere un líder es determinado por las metas que él o ella logren, los buenos líderes tienen una visión enfocada en metas y pueden alcanzarla inspirando a los demás a trabajar en medio del cambio y los retos a fin de lograr las tareas. Esto, a su vez, equivale a lograr una organización exitosa.

5. ¿Existe un líder perfecto?- No hay un líder perfecto, mas bien los buenos líderes son los que siempre están dispuestos a mejorar mediante la educación, tutoría y experiencia, etc.

6. ¿Necesita motivación un líder, De que forma?- Un líder definitivamente necesita mantenerse motivado y los que no lo están serán visto como un fraude rápidamente desde los ojos de sus seguidores

7. ¿Necesita cada jefe ser un líder?- Todos los buenos jefes son líderes en varios grados. Necesitan crear sus propias visiones y apoyar la visión principal, y luego hacer que sus trabajadores lleven a cabo esa visión.

8. ¿Los líderes nacen o cualquiera puede ser un líder?- Los buenos líderes se desarrollan durante un tiempo interminable de auto-estudio, educación, capacitación y experiencia. Mientras se posee disposición y motivación, cualquiera puede convertirse en líder.

9. ¿Cual es la relación entre lideres y seguidores?- Líderes son agentes de cambio que guían a sus seguidores hacia nuevos horizontes mientras los preparan en el camino. Las dos metas importantes de un líder deben ser que la organización alcance el éxito y asegurar que las personas más talentosas y preparadas se mantengan y estén listas para dirigir la organización cuando llegue el momento de que el líder se vaya.

10. Dada la importancia de la comunicación, ¿puede una persona tímida convertirse en líder?- La comunicación, desde una perspectiva de liderazgo, es más que dirigir solamente a los demás, de lo cual las personas tímidas se alejan. Es mantener buenas relaciones, que casi toda persona tímida es capaz de hacer. Impartir órdenes es el acto de dirigir a los demás para que hagan las cosas sin ninguna preocupación por los empleados. Los tímidos normalmente no son jefes, pero muchos de ellos llegan a ser líderes.

11. ¿Por qué hay tan pocos líderes en las compañías?- Las únicas personas que pueden llamar líder a una persona son los seguidores. Las personas alejadas de la organización pueden llamar líder a alguien, pero esa persona puede ser una déspota que usa su poder autoritario para que se hagan las cosas, lo cual lo hace jefa o administradora, pero no es una líder. Demasiadas personas vinculan a los líderes con el poder de la autoridad, pero se refiere más a una visión y el logro de metas a través de los demás.

12. ¿Es siempre posible ser un buen líder?- El liderazgo es como muchas otras destrezas difíciles, requiere de habilidad y práctica. Ésa es la razón por la que es importante desarrollar líderes en su organización. Aunque usted pueda adquirir el conocimiento y las habilidades en un período corto de tiempo, lleva mucha práctica hacer las cosas correctas. Los líderes antiguos siempre deben preparar y asesorar a sus subordinados en la continuación del liderazgo.

13. ¿Hay un porcentaje ideal de líderes en una organización? ¿Puede un “exceso” de líderes convertirse en un problema? - Cada organización es única. Por lo tanto, se necesita un número diferente de líderes. Sin embargo, a fin de ser una gran organización, cada supervisor debe mostrar alguna forma de liderazgo.

14. ¿Puede alguien ser un buen líder, pero no un buen jefe? ¿Qué es mejor para una organización?- Así como hay muchos jefes que no pueden dirigir, hay muchos líderes que no pueden administrar. Y ninguno es mejor para una organización. Ambos casos privan a la organización de un recurso válido, como un líder que puede hacer las cosas o un jefe que puede dirigir a empleados.

15. ¿Hay algún índice de éxito acerca de convertir a administradores comunes en líderes, por ejemplo, una prueba de efectividad?- Es mucho más difícil medir las destrezas de liderazgo que medir, por ejemplo, las habilidades de una operación de carretilla u otros talentos fácilmente observables.

16. ¿Cómo se mantiene la lealtad de los empleados en una organización que está reduciendo personal? ¿No es pedir demasiado a un líder?- El liderazgo se trata más sobre permitir que las personas hagan las cosas lo mejor posible que sobre muestras de lealtad. Los líderes inspiran a las personas, mientras que los administradores establecen políticas que “compran” la lealtad. Además, las organizaciones con líderes efectivos en todos sus niveles tienden a hacer menos reducciones de personal que las organizaciones que carecen de líderes. Eso ocurre porque los líderes estarán tomando los pasos necesarios para llevar a la organización hacia la visión que han creado.

17. ¿Cómo alguien puede ser un líder si cada vez hay menos comunicación cara a cara?- La mayoría de líderes todavía “van a la oficina” de manera regular. En realidad, es extremadamente importante que sean vistos en la organización. La mayoría de las personas que trabajan en casa son seguidores (que son tan importantes como los líderes). Estos seguidores que hacen su trabajo en casa son algunos de los “mejores liderados” al tener una motivación, tanto extrínseca como intrínsecamente, mediante un buen pago y permitiéndoseles hacer su trabajo de la mejor manera que ellos consideren.