Naturaleza e importancia de la planeación estratégica

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Naturaleza e importancia de la planeación estratégica por Mind Map: Naturaleza e importancia de la planeación estratégica

1. Concepto de planeación

1.1. ¿Qué es?

1.1.1. Es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos,

2. Concepto de estrategias

2.1. ¿cual es su función?

2.1.1. Que permitan alcanzar los objetivos propuestos de la mejor manera posible, pero que también tomen en cuenta el análisis de la situación realizado; por ejemplo, estrategias que sean factibles para la empresa o para una determinada área teniendo en cuenta los recursos y capacidades con los que cuentan.

3. Enfoques alternativos de planeación

3.1. ¿Tiene como fin?

3.1.1. Encontrar y explotar las oportunidades, este sistema está investigan para descubrir nuevas oportunidades de mercado, nuevos productos, y nuevas inversiones; están dispuestos a tomar decisiones de alto riesgo.

4. Definición de planeación estratégica

4.1. ¿Como funciona?

4.1.1. se analiza el entorno de la empresa y su situación interna, se establecen objetivos estratégicos, se formulan estrategias organizacionales, y se diseñan planes de acción que parecen simples y genéricos pero que afectan a una gran variedad de actividades (planes estratégicos)

5. Definición de la visión

5.1. Debe ser clara y objetiva, se le debe sumar el plan de acción (la estrategia) para llegar a cumplimentar los objetivos visualizados.

5.1.1. ¿Como se establece?

5.1.1.1. Se fija fines a mediano y largo plazo, y en base a ellos traza un diseño de acción En las estrategias empresarias se deben especialmente considerar a los clientes a quienes el negocio se dirige (mercado) y el producto que se intente imponer.

6. Definición de la misión

6.1. ¿Qué es?

6.1.1. Una misión es el propósito o razón para existir de la organización.tiene como objetivo satisfacer o pretende servir en el futuro. Algunas declaraciones de misión son largas, pero otras son bastante breves.

7. Formulación de objetivos estratégicos

7.1. ¿Como se establece?

7.1.1. al análisis de la situación previamente realizado; por ejemplo, objetivos que permitan aprovechar o hacer frente a los cambios detectados en el entorno, que permitan aprovechar o que tomen en cuenta los recursos y capacidades con los que cuenta la empresa o una determinada área