Alianzas empresariales.

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Alianzas empresariales. por Mind Map: Alianzas empresariales.

1. Características.

2. Desventajas:

3. - Nuevos métodos de control. - Capacidades administrativas muy peculiares. - Asignación de recursos. -No hay una autonomía total sobre nuestra empresa, ya que, dependes de la opinión de la empresa con la que se encuentra dicha alianza.

4. Se caracteriza cada vez más por la velocidad del cambio, el poder delos consumidores y la utilización de la tecnología en actividades cotidianas, enlas que las relaciones entre las empresas y sus clientes o consumidores toman un matiz casi omnipresente y generan una interacción permanente en donde la comunicación, la confianza y el valor agregado son indispensables para permanecer en los mercados

5. Ventajas.

6. - Operaciones más rápidas, sobre todo si se asocian grandes con pequeñas. - Amarrar a sus competidores en su mercado sin tener que invertir demasiado para ganar la batalla. - Ventajas en el mercado como incrementos en ventas al adquirir mayor conocimiento de mercado, acceso a nuevos mercados, nuevos canales de distribución y contacto más directo con los clientes. - Facilidad para su constitución. - Más flexibles en sus operaciones. - Menos riesgosas. - Requieren menos inversión. - Consumen menos recursos de los participantes. - Permiten ampliar recursos financieros, administrativos y técnicos. - Transferencia de tecnología entre compañías para mantener una posición competitiva en mercados separados. - Amarrar a sus competidores en su mercado sin tener que invertir demasiado para ganar la batalla. - Ventajas en el mercado como incrementos en ventas al adquirir mayor conocimiento de mercado, acceso a nuevos mercados, nuevos canales de distribución y contacto más directo con los clientes. - Facilidad para su constitución. - Más flexibles en sus operaciones. - Requieren menos inversión. - Consumen menos recursos de los participantes.