Alianzas empresariales.

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Alianzas empresariales. por Mind Map: Alianzas empresariales.

1. Características.

2. Ventajas.

3. Desventajas:

4. - Nuevos métodos de control. - Capacidades administrativas muy peculiares. - Asignación de recursos. -No hay una autonomía total sobre nuestra empresa, ya que, dependes de la opinión de la empresa con la que se encuentra dicha alianza.

5. - Operaciones más rápidas, sobre todo si se asocian grandes con pequeñas. - Amarrar a sus competidores en su mercado sin tener que invertir demasiado para ganar la batalla. - Ventajas en el mercado como incrementos en ventas al adquirir mayor conocimiento de mercado, acceso a nuevos mercados, nuevos canales de distribución y contacto más directo con los clientes. - Facilidad para su constitución. - Más flexibles en sus operaciones. - Menos riesgosas. - Requieren menos inversión. - Consumen menos recursos de los participantes. - Permiten ampliar recursos financieros, administrativos y técnicos. - Transferencia de tecnología entre compañías para mantener una posición competitiva en mercados separados. - Amarrar a sus competidores en su mercado sin tener que invertir demasiado para ganar la batalla. - Ventajas en el mercado como incrementos en ventas al adquirir mayor conocimiento de mercado, acceso a nuevos mercados, nuevos canales de distribución y contacto más directo con los clientes. - Facilidad para su constitución. - Más flexibles en sus operaciones. - Requieren menos inversión. - Consumen menos recursos de los participantes.

6. Se caracteriza cada vez más por la velocidad del cambio, el poder delos consumidores y la utilización de la tecnología en actividades cotidianas, enlas que las relaciones entre las empresas y sus clientes o consumidores toman un matiz casi omnipresente y generan una interacción permanente en donde la comunicación, la confianza y el valor agregado son indispensables para permanecer en los mercados