Generalidades de los proyectos y Ciclo de vida del proyecto

1. PROYECTO

1.1. Es un esfuerzo temporal, que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único

1.2. GERENCIA DE PROYECTOS

1.2.1. Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de las actividades del proyecto que satisfacen los requisitos del mismo (PMBOK®, 2013 – 5ª Edición),

1.3. FUNCIONES DE UN GERENTE DE PROYECTOS

1.3.1. Definir los objetivos del proyecto

1.3.2. Administrar, vigilar gestionar, garantizar todo lo relacionado con recursos económico y personal del proyecto

1.3.3. Hacer seguimiento y control oportuno

1.3.4. orientar el equipo de trabajo

1.3.5. Administrar los problemas y cambios inesperados al proyecto

1.4. FASES

1.4.1. Inicio

1.4.2. Organizacion preparacion o planeacion

1.4.3. Ejecución de las actividades

1.4.4. Cierre

1.5. INICIO DE UN PROYECTO

1.5.1. Acta de constitucion

1.5.1.1. Patrocinador

1.5.1.2. Justificacion del proyecto

1.5.1.3. Requisitos riesgos y descripción del alto nivel

1.5.1.4. Resumen del cronograma de hitos y presupuesto

1.5.1.5. Requisitos de aprobación que definen el éxito del proyecto

2. PROGRAMA

2.1. Es un conjunto de proyectos que guardan cierta relación entre sí y que se pueden ejecutar de modo secuencial, totalmente en paralelo o solapándose parcialmente

3. PORTAFOLIO

3.1. es un nivel de agrupación superior, en el que se gestionan y priorizan tanto programas como proyectos individuales, que no tienen por qué estar relacionados entre sí pero que ayudan en su conjunto a alcanzar objetivos estratégicos de un negocio.