1. La logística es una filosofía que se encarga de aplicar las buenas prácticas en los macroprocesos, procesos, procedimientos, tareas y productos dentro de una organización.
2. Gerencia de la cadena de abastecimiento global o (global supply chain management)
3. El concepto de cadena de abastecimiento surge de la incapacidad de control del canal de flujo por parte de una sola compañía, esta pérdida de control es motivada principalmente por la “globalización de los mercados”.
4. Las cadenas de abastecimiento abarcan los procesos de negocio, de talento humano, los organizacionales, de infraestructura física, de tecnologías y plataformas de información, permitiendo el flujo continuo de los procesos de servicio y/o manufactura en pro de la creación de bienes y/o servicios con el objetivo de satisfacer las necesidades del consumidor final,obteniendo un beneficio global.
5. Las ventajas de una gestión de la cadena de abastecimiento global con buenas prácticas son innumerables, pero resaltamos las más representativas:
6. Plazo adaptado a los pactado proveedor –cliente. Flujo ágil de productos y servicios. Una respuesta rápida al cliente y a la toma de decisiones. Reducción de Inventario de materia prima, producto en proceso y producto terminado. Reducción quejas y devoluciones.
7. Procesos de clase mundial del global supply chain management
8. : la planeación, el abastecimiento, la producción, la entrega y la gestión de los retornos. En Colombia existe una gran oportunidad de mejora para que las organizaciones que trabajan en la administración de la logística
9. Estrategias
10. importante hacer un óptimo proceso de gestión e integración logística en el interior de cada una de las empresas que conforman la red
11. Conclusiones
12. Las organizaciones que no estén dentro de la estrategia de logística integral y del Global Supply Chain Management, estarán expuestas a desaparecer debido a que serán compañías no competitivas y que tendrán altos índices de generación de riesgos dentro de sus procesos.
